Välgörenhet

Mina 7 bästa CSR tips

2010-01-07T08:29:00.001-08:00

En organisation arbetar med CSR när den tar ett ökat miljö-, arbetsmiljö- och samhällsansvar i förhållande till dess affärsverksamhet och föregående räkenskapsår. CSR skall ge mätbar affärs- eller verksamhetsnytta för den egna organisationen.
1.
Börja med att göra en liten aktivitet per underområde. Gör något för att förbättra miljön, arbetsmiljön och de samhällen som ni har verksamhet inom.
2.
Lär dig att skilja på begreppen CSR (SR), välgörenhet, filantrop och personligt social ansvarstagande. Här finner du svaret på dessa begrepp: www.metrobloggen.se/csr
3.
Utgå från- och lär dig de ISO standards som finns för Miljö, Arbetsmiljö och CSR (SR).
4.
Studera några andra framgångsrika CSR strategier och case. Du finner flera exempel på sådana här: www.metrobloggen.se/csr
5.
Mätt ditt CSR arbete.
6.
Ta fram en CSR-strategi efter du genomfört punkt 1-5.
7.
Ta fram en CSR-kommunikationsstrategi. Kommunicera först ut denna internt och sedan externt. Gör detta arbete efter du gjort punkt 1-6.
Lycka till.
Kram Richard Lium

Hög biståndsvilja även i finanskris

2010-01-04T01:31:00.000-08:00

Åtta av tio svenskar är beredda att, trots finanskrisen, lätta på plånboken för att minska fattigdomen i världen. Bara en av tio kan tänka sig att ändra livsstil för att bidra, visar en opinionsundersökning beställd av Sida. Hela artikeln finns att läsa på di.se. Detta är glädjande. Men företagen har tyvärr minskat sina donationer avsevärt under år 2009 i relation till år 2008. Framtidens företag är de som satsar på utveckling av miljön och samhället.

Kram Richard Lium

Gröna nyårslöften för en grönare huvudstad 2010

2009-12-28T03:40:00.000-08:00

Stockholm är utnämnd till Europas miljöhuvudstad 2010. På nyårsafton när det nya året rings in ska Stockholmarna inspireras att avlägga gröna nyårslöften för 2010. Fem löften är framtagna som stockholmarna kan välja mellan. Varje löfte bygger på klimatsmarta tips som varje individ lätt kan genomföra och där en kollektiv insats kan bidra till att göra staden mer miljövänlig, renare och grönare.

Stockholm har som första stad blivit utsedd till miljöhuvudstad (European Green Capital) av EU-kommissionen för sitt ambitiösa miljöarbete och för stadens fortsatt höga miljömål. Startskottet för detta är på nyårsafton och då kommer firandet på Skansen att placera miljö i fokus. Inför nyår har staden tagit fram fem nyårslöften för att inspirera Stockholmarna att ”lova grönt” inför 2010. Till varje löfte finns information knuten om vad som kan uppnås eller sparas om Stockholmarna tänker på miljön när vi gör enkla val i vår vardag. Exempelvis räcker fem sorterade soppåsar till att värma upp en hel tvåa på söder en vanlig höstdag.

De fem löftena bygger på enkla klimatsmarta tips som alla lätt kan lova men också hålla under 2010.
1) Jag lovar att inte skräpa ner på gatan
2) Jag lovar att vara rädd om Stockholms vatten
3) Jag lovar att sopsortera
4) Jag lovar att vara elsmart
5) Jag lovar att oftare åka kollektivt

Utöver de fem löften som staden tagit fram kan Stockholmarna också sms:a in egna löften om hur de tänker bete sig mer klimatsmart. Man röstar via sms eller på www.stockholm.se.
Miljöhuvudstadsåret till ära kommer Ericsson Globe att lysa grön på nyårsnatten. Detta ska markera inledningen på miljöhuvudstadsåret och uppmuntra alla invånare i Stockholm att tänka grönt under året. Ljuseffekten skapas av 670 LED-lampor och energin till dessa kommer från en solcellsanläggning.

Vill du läsa mer om gröna nyårslöften och miljöhuvudstadsåret? Kolla på www.stockholm.se
För mer information om miljöhuvudstadsåret och det gröna temat på nyårsnatten, kontakta Pia

Stenervall på Stockholms Stad: 0 8-508 29 255, pia.stenervall@stadshuset.stockholm.se

Kram Richard Lium

An American newsman interviews Richard Lium

2009-07-21T06:32:00.000-07:00

The article will be publishing shortly. It was a telephone interview today. Of cues I don’t remember exactly the questions and my answer. I liked the interview very much. I love USA and American people. Here's a rough summary.

Why are you working as a selling CEO for a Swedish sales company?
Because I want to help my employees and my customers to be better on the personal- and economic level. I have helped 473 consulting company owners who are my clients to become multi-millionaires. I have also helped 7 of my employees to become multi-millionaires. Now when my company group will grow by hundreds, soon thousands, per cent a year will automatically many of my employees get really rich. All they need to do is to beat their day goal with 25% over time which is relatively simple. sell consultancy services are the most fun available in the world. I find it unbelievable that I get paid to do it.

Why are you working with CSR and charity?
I have worked with charities since I was 7 years old. I could not sit on the sofa with my arms crossed while we are destroying our nature and let other people starve. Doing business and then donate all to charity makes me happy.

American newspapers have called you the Savoir from the Nordic countries? Comments?
It is true.

What are you doing to increase your confidence? What do you do to achieve long-term goals?
When my customers and my staff get rich strengthened my self-confidence. The same applies when I improve our world. I put a day goal for my self. When I meet the goal, improved my confidence considerably. If I reach the short-term goal will I reach the long-term goal automatically. I read books about positive thinking, management, marketing and sales every day. Life is a learning process. I always want to improve myself and my company.

What is your corporate group of 10 years?
The world's largest companies, measured in number of employees.

You mean that you will have more employees than the U.S. Company called Manpower in only 10 years?
Yes. It’s an easy goal to retch.

Good luck
Thank you, Sir.

Hug Richard Lium

UK Index Rates Corporate Social Responsibility Performance

2009-07-20T08:00:00.001-07:00

By: William Baue
UK-based Business in the Community launches its Corporate Responsibility Index, which benchmarks corporate social responsibility performance.
SocialFunds.com -- In London yesterday, the Corporate Responsibility Index was launched by Business in the Community (BITC), a U.K. consortium of 700 companies devoted to improving their positive impact on society. The index, which is the first of its kind, benchmarks the corporate social responsibility (CSR) performance of companies. This year's index includes 122 companies that volunteered to be assessed.

The index rates a company on its CSR strategies and how well it has integrated those strategies into its overall business operations. The index also rates company management practices that impact the community, environment, marketplace, and workplace.
We 've got an index which is comprehensive, accessible in terms of what we measure, and the benchmarking exercise will provide a service to investors as well," said David Varney, chair of BITC. Mr. Varney is also chair of mm02, an indexed telecommunications company. The companies that do corporate responsibility and do it well perform better economically, have a better sense of innovation, and they're more in touch with the communities in which they live, said Mr. Varney. Instead of publicly disclosing companies' individual scores, the index lists companies alphabetically within five groups, or quintiles. First quintile companies earned scores over 82 percent, and fifth quintile companies all scored under 52 percent. The rest fell somewhere in the middle. The average score was 67.87 percent, which falls into the third quintile.
Companies in the top quintile included BP (ticker: BP), Dow (DOW), Shell (RD), and Unilever (UN). Dow topped the chemical sector with a score of 90.14 percent. The index rated Dow highly on its corporate strategy and environmental performance. Areas of improvement for Dow included formal community-based objectives and targets for board members. We are proud of our accomplishments to date but realize we still have much to do to reach the Triple Bottom Line objectives of economic prosperity, environmental stewardship, and corporate social responsibility, said Scott Noesen, Dow's director of sustainable development. Companies ranked in the fifth quintile, such as the construction and building materials company RMC (RMC.L) and media companies British Sky Broadcasting (BSY.L) and Reuters (RTR.L), expressed disappointment over their ratings. RMC noted that it reported on its international operations, as BITC's questionnaire requested, while other companies in its sector reported only on their UK operations, according to RMC group environmental director Noel Morrin. Reuters received a "C" in management practice on the environment, which means that the company is beginning to measure progress. Reuters is an information company, and as such, CSR measures concerning the environment, health hazards, or global warming are not particularly relevant to us," said Yvonne Diaz, Reuters's director of public relations. "It's absolutely unfair to rank us in areas that are not really relevant to us at all. Reuters received "A's" in management practice in the community, in the marketplace, and in the workplace, which means that the company is measuring and reporting progress in these areas. Ms. Diaz pointed out that Reuters has trained approximately 3,200 non-staff journalists in about 87 countries. Many of those countries do not have freedom of speech. Reuters also ranked highly for its generous charitable donations, such as its sponsorship of fellowship programs at Oxford and Cardison in the U.K., Stanford and Missouri in the U.S., and Bordeaux in France, Ms. Diaz added. For the survey to be taken more seriously, it really has to allow for some flexibility for companies to be measured on things that are relevant to our business, Ms. Diaz told SocialFunds.com. BITC did allow companies the flexibility to choose seven of the eight social and environmental impact areas to report on. Reuters chose not to report on the impact area of global warming. BITC expects the index to serve as a tool for companies to compare their performance to best practice, as well as a tool for investor analysis. Toward this end, BITC is developing links with the National Association of Pension Funds and the Association of British Insurers as well as investment fund managers and financial analysts to encourage the use of the index for benchmarking.

Hug Richard Lium

Finest skriver roliga grejer om mig

2009-07-17T03:21:00.001-07:00

Jag är by the way ett stort fan av Finest.se. Deras skribenter rockar duktigt.
Kolla in detta:
http://finest.se/userBlog/?uid=463&beid=1150893
Kram Rille Pille

Kom och se mig live i Stockholm!!!

2009-07-16T06:16:00.000-07:00

Kom gärna till Bollmoradalens kyrka i Tyresö, Stockholm, nu på tisdag den 21/7 klockan 16:30 och lyssna på mig när jag berättar om mitt liv och mina välgörenhetsprojekt runt om i världen. Det är fritt inträdde denna gång för alla. Arrangörerna är AA-rörelsen och Svenska Kyrkan.

Kram Richard Lium

Min personal får arbeta med välgörenhet på sin arbetstid

2009-07-13T02:29:00.000-07:00

Nedan så berättar vår Business Unit Manager Mikaela Hedborg om sitt personliga PSR-projekt Local Hero.

Kram Richard Lium

Mikaelas berättelse: "Jag tänkte berätta lite kort om mitt personliga PSR. Jag har i två år volontärarbetat för en organisation som heter Local Hero. Organisationen finansieras av CAN – Centralförbundet för alkohol- och narkotikaupplysning, och vänder sig till ungdomar i åldern 13-19. Projektet är byggt som en ”workshop mot knark” och syftar till att få ungdomar att lära sig mer om drogfrågan, vad drogförebyggande arbete innebär och hur man jobbar i projekt. Med hjälp av Workshopen kommer ungdomarna att kunna genomföra ett eget drogförebyggande projekt.
Local Hero bygger helt och hållet på ungdomars egna engagemang. De bestämmer själva hur stort eller litet projektet ska vara och vilka metoder de vill arbeta utefter. Mer information att hitta finns på http://www.local-hero.nu/ samt http://www.can.se/ Med hopp om att min berättelse skall inspirera flera! /Mikaela Hedborg"

Utvecklingsländerna får inte glömmas bort i lågkonjunkturen

2009-06-26T01:59:00.000-07:00

På söndag börjar Almedalsveckan och Hungerprojektet inleder på plats en kampanj, som har som mål att påminna beslutsfattare, media och allmänheten om utvecklingsländernas situation. En viktig del i arbetet är att informera om skillnaden mellan hunger och svält* och hur man med små resurser kan skapa hållbar utveckling.

Hungerprojektet är en global organisation som avskaffar hunger och fattigdom genom att väcka lokal entreprenörsanda. Hungerprojektet i Sverige informerar om och samlar in medel till konkreta satsningar i 13 programländer. Genom att starta processer och hitta och tända eldsjälar förändrar Hungerprojektets program livssituationen för 35 miljoner människor. För första gången deltar nu Hungerprojektet under Almedalsveckan.

- "Nu råder ekonomiskt oroliga tider och det är lätt att fokusera på situationen hemma. Men antalet människor som lever i kronisk hunger ökar i världen. Våra program visar att människor som lever i hunger och fattigdom kan och vill driva sin egen utveckling, istället för att vara passiva mottagare, om de ges chansen. Att investera i denna typ av utveckling behövs mer nu än någonsin.", säger Åsa Skogström Feldt, VD för Hungerprojektet. "För oss är Almedalsveckan ett perfekt forum att nå ut med våra erfarenheter, eftersom det är en mötesplats där så många människor, företag och organisationer samlas."

Detta händer under veckan:
- Varje dag 29 juni - 3 juli kl. 12.00-18.00: Hungerprojektet på plats på Östersjötorget. Representanter berättar mer om verksamheten och vilka konkreta satsningar som gjorts för att bekämpa hunger och fattigdom och hur man kan engagera sig hemma i Sverige. Besökare får möjlighet att testa sina kunskaper i utvecklingsfrågor.
- Onsdag 1 juli kl.13.00-13.30: Caroline Trege, projektledare på Hungerprojektet, håller ett föredrag på Östersjötorget tillsammans med Lena Klevenås, ordförande för FIAN Sverige (FoodFirst Information Action Network) om hur hungern i världen ska bekämpas.
- Torsdag 2 juli kl. 15.00-15.30: Hungerprojektet medverkar i FIANs föreläsning "Ge hungern ditt ansikte" på Östersjötorget som handlar om FIANs kampanj "Face it, Act Now", en satsning som ska informera och påverka beslutsfattare och allmänhet inom EU om orsaker till hunger samt rätten till mat.

- För dem som inte närvarar under Almedalsveckan finns möjligheten att följa Hungerprojektets representanter på bloggen varldennasta.workpress.com och på Twitter: @Hungerprojektet.
För mer information om kampanjen och Hungerprojektet kontaktaYlva Munkhammar stockholm@hungerprojektet.se, 0702-933200.

Om HungerprojektetHungerprojektet är en ideell, politiskt och religiöst obunden organisation som driver utvecklingsprogram i Afrika, i Central- och Sydamerika, i Indien och i Bangladesh. Arbetet bedrivs till största delen av 315 000 lokala volontärer. Hungerprojektet har sitt globala sekretariat i New York. Organisationen har konsultativ status i FN:s ekonomiska och sociala råd, ECOSOC. Organisationen följer SFIs riktlinjer och har 90-konto. Information om Hungerprojektet finns på www. hungerprojektet.se och www. thp.org.

Svält är plötslig brist på mat i ett begränsat geografiskt område orsakad av krig, torka eller naturkatastrofer. Mindre än en tiondel av världens dödsfall som orsakats genom brist på mat har med svält att göra. Den större delen handlar om kronisk hunger, som är ett tillstånd nära relaterat till fattigdom. 1,02 miljarder människor lever i kronisk hunger enligt FAO.

Kram Richard Lium

När du handlar mat på matäffaren.se går en stor del av summan till BRIS

2009-06-26T00:28:00.001-07:00

När du handlar av Mataffären.se och uppger koden ”Bloggkompis” skänker Mataffären.se SEK 20 till BRIS. Du får fri hemkörning.

Mer information om detta finner du här:

http://7billion.se/MAT/

Kram Richard Lium

Kärv ekonomisk situation kan bli en fördel

2009-06-25T04:01:00.001-07:00

Motgångsnytta är ett fenomen som innebär att enskilda eller grupper av människor tack vare mycket stora motgångar eller svårigheter kan sporras till prestationer som de aldrig skulle ha kommit i närheten av om de inte hade drabbats så hårt. Det finns exempel på tillfällen där sådant som knäckt alla andra har stimulerat enskilda eller företag till helt oanade prestationer.

Förutsättningarna för att ett företag skall kunna dra nytta av detta fenomen är bland annat vilken attityd man har till misslyckanden, tilliten till arbetskamraterna och cheferna, kreativiteten och vilken uppfattning man har om möjligheter att påverka. Samtliga faktorer kan påverkas med rätta metoder, med träning och handledning.

Nå nivåer man annars aldrig uppnått
Forskning kring vad som gör skillnaden mellan att växa eller brytas ner i en kris- eller motgångssituation har visat att gruppens energiflöden är av avgörande betydelse. Svåra motgångar utlöser regelmässigt stora mängder energi. Vanligast är att all denna energi rinner ut i improduktiv frustration, jakt på syndabockar och laddas ned i rader av olika offerbeteenden. Den typen av reaktioner är till ingen nytta. Det befrämjar i stället en farlig utveckling av kollektivt inlärd hjälplöshet, sjunkande tillit och ger som regel en uppgivenhet som i sin tur medför inskränkta vyer, tunnelseende, rädsla och pessimism. Det finns emellertid många exempel som visar att energin inte måste förspillas på det viset. Om förutsättningar föreligger går det att vända energiflödet så att enskilda och företag tack vare all den energi som utlöses får en ökad kraft och kan svinga sig upp till nivåer de annars aldrig hade uppnått.
Det finns alltid en tidslucka mellan påverkan och den reaktion det ger upphov till. Mellan något som händer oss och vår reaktion. Däri ligger vår frihet och vår makt att själva välja hur vi vill reagera, vilken hållning vi vill inta. Svår motgång och även katastrofer kan vara oundvikliga men inte lidandet. Det är faktiskt ett val vi gör, om vi skall lyfta som en drake i motvind eller slås till marken. Vi kan lära oss att påverka. Varje gång vi drabbas av något smärtsamt har vi möjlighet att välja hur vi skall reagera. Det är denna valmöjlighet, som gör oss människor unika.

Motgångar kan leda till negativ inlärning
Vad skiljer ut dem som blir hjältar som en följd av sitt trauma och sedan gör storverk som ingen annan klarat av? Var får de sin kraft ifrån? Hur gör de? Vad utmärker de företagskulturer som alstrar energi och kreativitet i en ekonomisk kris?Upprepade misslyckanden och motgångar kan stegvis leda till en negativ inlärning med uppgivenhet, pessimism, handlingsförlamning och allt sämre resultat som följd. En begränsad motgång kan bland människor som redan har en inlärd hjälplöshet leda till en fullbordad katastrof. Hur kan vi motverka att inlärd hjälplöshet slå rot i en organisation och hur lyckas vi vända utvecklingen till ”inlärd optimism”?

Ökad belastning kan ge tillväxt
Att ökad belastning kan ge större tillväxt finns det många exempel på, inte minst från biologin. Konditionsträning är ett exempel. Ett annat är att det gräs som nöts snart växer upp med större och kraftigare strån än det som växer där ingen går och sliter på gräsmattan. Flera forskare hävdar också att kris är en förutsättning för all djupgående förändring. Allt verkligt nylärande som alltså inte bara är en bekräftelse på sådant man redan en gång accepterat sker genom mer eller mindre uttalade kriser.
Darwin visade att det inte är de starkaste i naturen som har störst chans att överleva utan de som har bäst förmåga till anpassning och förändring. Marknadsekonomins föränderlighet leder om och om igen till att den logiken också bekräftas i företagsvärlden.

Ledningen måste se en mening. En förutsättning för att ett företag skall kunna växa trots svåra motgångar är att ledningen kan se en mening i det som sker, genomskådar sammanhangen och också att de finner vägar att påverka företagets situation.
Det sista kan te sig helt utopiskt. En oönskad samhällsutveckling som en kris kan företagsledningen inte själv påverka men de kan alltid påverka hur de anställda väljer att förhålla sig.
Att ha ”presence of mind” är en annan sak att sträva mot. Det motverkar negativ stress och självdestruktiva tankar som i längden bara gör oss svaga och sårbara.

En företagsledning består av ett antal personer och gruppens motståndskraft i hård motvind är aldrig större än summan av de enskilda personernas styrka. Egentligen är det alltså förmågan att hantera förändring som gör skillnaden mellan dem som går stärkta och dem som går knäckta eller reducerade ur en kris.
Det som främst skiljer ut dem som stärks och växer är enligt samstämmiga iakttagelser att de är duktiga på att genomskåda sammanhangen, att de kan finna en mening också för egen del i det som sker och att de hittar möjligheter att påverka vad förändringen betyder för dem själva.
I viss mån handlar det om skillnaden mellan att ”vara på plan i stället för att sitta på läktaren”. Detta är avgörande på individnivå lika väl som på organisationsnivå och det är här som ledarskapet verkligen sätts på prov.

Studie med svenska och utländska ledare

I vårt utvecklingsarbete för att finna än bättre verktyg för att kapitalisera på motgångsnyttan har vi samarbetat med såväl svenska som utländska ledare. Våra studier, som fortgår, pekar bland annat på att:

vanligtvis väl fungerande medarbetare har på grund av den ekonomiska åtstramningen blivit osäkra och otrygga
dagens situation kräver bättre kunskaper och psykologisk insikt för att motivera medarbetare än vad som är vanligt
en klar majoritet av de tillfrågade berättar att de kan iaktaga en förändring i sina chefers ledarkapacitet på grund av den nuvarande ekonomiska situationen
nästan alla anser att det ställs stora och berättigade krav på att ledare idag ger medarbetare trygghet och tilltro till framtiden

Fyra steg i rätt riktning

Baserat på väl dokumenterad forskning har vi skapat ett handlingsprogram i fyra steg som innehåller de rätta verktygen för att höja motgångsnyttan.

Steg 1 – Vad vet vi?
Genomgång av den forskning och erfarenheter som finns inom området samt diskussion utifrån deltagarnas egna erfarenheter.

Steg 2 – Egen analys
Kursledningen handleder deltagarna i diverse övningar som syftar till att göra deltagarna medvetna om deras egen förmåga att utnyttja svårigheter till att utvecklas. Syftet är att öka deltagarnas medvetenhet om att de kan påverka sin ”motgångsnytta”.

Steg 3 – Att våga tro på förbättring
Arbete kring visioners kraft och tilltron till att kunna styra sitt liv. Syftar till att ge deltagarna möjlighet att på ett djupare plan bestämma sig för att inte bara intellektuellt utan också handlingsmässigt påverka sin och företagets situation.

Steg 4 – Handlingsplaner
I detta avsnitt handleds deltagarna i att sätta mål för både sin egen samt företagets/enhetens utveckling. Studier visar att man kan höja sin motgångsnytta och när man lyckats pekar ingenting på att den kommer att gå ner igen.

Kram Richard Lium

Få datoranvändare känner till att IT-sektorn släpper ut lika mycket koldioxid som flyget!

2009-06-24T07:06:00.000-07:00

Hela 2% av världens fossila koldioxidutsläpp kommer från just datoranvändning. Göteborgsentreprenören Linus Bille, Asaasco ABs grundare och VD, lanserar nu en ny tjänst som gör det möjligt för vem som helst att kompensera för sina CO2-utsläpp: www.co2compensate.com.

"Jag funderade på varför ingen tagit steget längre än att bara uppmana folk att inte skriva ut e-mail. Man ser ju det gröna P:et och texten "Please consider the environment before printing this e-mail i var och vartannat mail. Men man kan faktiskt ta ett mycket större ansvar som avsändare om man vill. Det är det vi gör med co2compensate.com, vi gör det enkelt och självklart för vem som helst att CO2-kompensera och miljömärka sin digitala kommunikation."

Kompensationen som erbjuds på www.co2compensate.com går ut på att man planterar träd på platser där jorden normalt inte absorberar CO2, vilket ökar jordytans totala globala absorptionsförmåga. Planteringen görs i Niger i Afrika tillsammans med Tree-Nation och övervakas och godkänns av FNs miljöorgan UNEP.
Under sin tillväxttid lagrar träden CO2 och när de avverkas används de till husbyggen, möbler, parkett och andra produkter som inte förmultnar, förbränns eller på annat sätt frigör koldioxid. Planteringen sker dessutom i områden där träden har stora positiva effekter för lokalbefolkningens livsvillkor. Problemet är inte så svårt att förstå: Datorer drar ström och bredbandsnäten förbrukar allt mer energi. En övervägande andel av den el som förbrukas globalt framställs genom förbränning av fossilt bränsle vilket släpper ut stora mängder koldioxid i atmosfären. Varje minut vid datorn, varje e-mail, bloggpost och all Internettrafik leder därför till CO2-utsläpp. Lösningen är naturligtvis att bara förbruka så mycket energi som man verkligen behöver, och att alstra den energin helt utan förbränning av fossilt kol. Men det är en lösning som kräver stora förändringar som kommer att ta årtionden att genomföra fullt ut.

Linus Bille fortsätter: "Även om man köper grön el hemma, eller till sitt företag, så kommer man inte mycket längre än till bredbandsjacket i väggen innan någon annan energikälla tar över, och den energin kommer inte sällan från fossila bränslen. Alla borde ta sitt ansvar, men när det inte verkar hända speciellt mycket på toppnivå, i stora företag och myndigheter, så får vi agera på gräsrotsnivå istället och visa att det går om man bara vill".

Teamet som utvecklat och driver tjänsten satsar nu på Sverige och Frankrike som första marknader. USA blir också en marknad där man går in tidigt, mycket på grund av att Asaascos tjänst GiverSign har många amerikanska användare.Under sommaren lanseras även kompensationstjänster för företag som vill kompensera för hela sin klimatpåverkan och inte bara för IT-användningen.

Kram Richard Lium

Lium är Sveriges främsta tillväxtraket

2009-06-23T00:04:00.001-07:00

Tillväxten ligger på 560 %. Siffran skall upp till 1 000 % inom 12 månader. Koncernen består i dasgläget av 15 olika bolag runt om i världen. Nya bolag tillkommer varje månad. Moderbolaget heter Lium Global och har sitt säte på Cypern.
Det första målet är att bli Sveriges största företag mätt till antalet anställda. Det målet beräknas att nås inom 10 år.

http://www.nsd.se/nyheter/boden/artikel.aspx?ArticleId=4705500

Kram Richard Lium

Lium erövrar Jönköping!

2009-06-22T06:07:00.001-07:00

Det har alltid varit min dröm att öppna kontor i Jönköping då jag arbetat för Småländska företag tidigare i min karriär. Jag liksom många andra anser att Småläningar är världsbäst på entreprenörskap.

http://jnytt.se/nyhet/24370/lium-landar-i-jonkoping

Kram Richard Lium

Framtidens kapital, morgondagens chef

2009-06-17T22:42:00.001-07:00

http://dagensledare.se/?cat=66&tid=5208

Kram Richard Lium

Detta är Sveriges viktigaste debattartikel

2009-06-04T00:15:00.001-07:00

http://dagensledare.se/?cat=28&tid=5035

Kram Richard Lium

Lindex energijakt

2009-06-03T08:12:00.001-07:00

Maria Länje är miljöansvarig på modekedjan Lindex. Hon har startat ett intressant projekt.
Fram till 2010 har Lindex som ambition att minska deras totala energianvändning med 10 procent. Som ett led i detta arbete drar dom därför igång Energijakten, ett initiativ där Lindex samlar alla miljöaktiviteter som syftar till att spara energi och därmed minska koldioxidutsläppen.

Att driva klimatsmarta och energieffektiva butiker har varit i fokus för Lindex under en längre tid och dom ser kontinuerligt över hur dom kan minska deras koldioxidutsläpp. Ett led i detta arbete är att Lindex bara använder el från förnyelsebara energikällor på kontoren och i alla butiker där de har egna energiavtal.

Energijakten innebär att säkerställa en bättre uppföljning, genomföra energibesparingsåtgärder på huvudkontoret och ha extra fokus på energikrävande butiker. Mellan juni-augusti kommer dom även att ha en tävling bland företagets samtliga svenska butiker. Vinnaren är den butik som lyckas minska sin elförbrukning allra mest under perioden.

Genom att tänka energismart hela vägen från ritning till färdigställande av butik finns mycket energi att spara. Små knep som att låta rulltrappan gå bara när det finns kunder i den samt att hitta bra rutiner för hur man sätter på och stänger av belysningen har visat sig göra stor skillnad.

Lindex fem tips för hur man minskar energiförbrukningen i butiker:

1. Gör ett schema för hur butiken tänds upp och släcks ned vid öppning och stängning
2. Starta rulltrappan strax innan öppning.
3. Se över värmeridån ovanför entrén: Är den rätt inställd för dagens väder?
4. I den mån det går, använd endast lågenergilampor.
5. Se över tider som butikens skyltfönster bör lysa och ställ in timern efter dessa tider.

Kram Richard Lium

Mikaela en ung talang som siktar högt

2009-06-01T23:18:00.001-07:00

http://dagensledare.se/?cat=66&tid=4991

Kram Richard Lium

Ny gamla lösningar för en nygammal tid

2009-06-01T08:55:00.001-07:00

2012 fasas glödlampan ut mot lågenergilampan. Det råder knappast någon tvekan om att glödlampan måste ersättas av en ljuskälla som kräver mindre energi. Frågan ar dock om lågenergilampan utgör den bästa ersättaren, och om övergången bör ske just nu. Det är redan välkänt att lågenergilampan innehåller stora mängder kvicksilver Storbrittaniens regering har bl.a. gått ut och varnat om att rum med en trasig lampa måste utrymmas under 15 minuter efter att en lampa gått sönder.
En annan nackdel hos lågenergilampan är att ljuset som utsöndras från denna ljuskälla innehåller ett mindre omfång av ljusspektrat jämfört med glödlampan. Även om viss utveckling har skett mot att utveckla lågenergilampor med ett bredare ljusspektrum så avviker lågenergilampans ljusspektrum fortfarande mycket mer från naturlig solstrålning än vad glödlampans ljusspektra gör.
Människan har under större delen av sin existens levt under naturliga ljusförhållanden som solens upp- och nedgång har bestämt.
Moderniseringen har skett under en mycket kort tid av människans existens, och även om en viss anpassning har skett så finns det vissa mekanismer som ligger så djupt rotade i människans evolution att hon inte så lätt kan kringgå dessa. En av dessa mekanismer är produktionen av sömnhormonet melatonin i den mystiska talgkortkörteln vars biologiska mekanismer fortfarande är relativt okända.
Produktion av melatonin stimuleras av solljus under dagen och mörker under natten, och känsligheten hos talgkottkörteln kan skilja mycket mellan olika människor. Melatonin ar också ett cancerbekämpande hormon, och det finns därför anledning att misstänka att störd nattsömn (p.g.a. rubbad melatoninproduktion) kan leda indirekt till olika typer av cancer.
Ett alternativ till lysröret skulle kunna vara den organiska lysdioden som på sikt kommer att kunna produceras till en mycket lägre kostnad än den konventionella lysdioden som bygger på icke-organiska material. Lysdioder innehåller varken kvicksilver (lågenergilampan) eller bly (glödlampan) och har ett mycket bredare ljusspektrum än lågenergilampan, och är därför ett bättre alternativ både med avseende på både miljö och hälsa!
Mer forskning måste dock bedrivas för att utveckla billigare och mer effektiv inkapsling av organiska lysdioder för att de ska kunna bli konkurrenskraftiga på marknaden.
Det har under det senaste året skett en stor frammarsch m.a.p. medborgarrättsrörelsens dröm i bl.a. USA med valet av USA:s president demokraten Barack Obama och republikanernas val av Michael Steele, båda av afroamerikanskt ursprung. Det verkar långsamt växa fram ett konsensus att etnisk tillhörighet inte definierar en människa, utan att andra faktorer har större betydelse. En människas sömn skulle kunna påverka dessa faktorer, då mängden sömn och sömnkvalitet påverkar en människas beteende och risken att drabbas av diverse sjukdomar.
Om det skulle vara så att ljuset spelar en viktig roll i detta så är det nödvändigt att undvika en potentiell miljöbetingad diskriminering i form av nyttjandet av ljuskällor som påverkar vissa individers nervsystem på ett negativt sätt genom flimmer och ljuskvalitet som avviker för mycket från solens naturliga spektrum.
Istället för att fokusera all energi och resurser på ett totalförbud mot glödlampan kan det vara värt att låta människor själva ta beslut huruvida de vill ersätta sina glödlampor mot lågenergilampor, då det fortfarande finns frågetecken angående kvicksilvret och ljuskvalitén från dessa lampor.
Det finns andra sätt att minska koldioxidutsläppen att släcka alla lampor i hela Sverige skulle spara in 16400 ton koldioxidutsläpp per dag. Om svenskarna istället, i snitt, halverade sin köttkonsumtion så skulle det spara drygt 19000 ton koldioxid per dag. Det råder ingen tvekan om att många människors hälsa skulle förbättras av att byta ut en del av sin köttkonsumtion mot vegetarisk kost. Denna omställning skulle kunna åstadkommas m.h.a. en skatteväxling högre skatt på kött och lägre skatt på frukt och grönt för att på sikt få till en förändring av människors matvanor. Eventuella intäkter från denna skatteväxling kan gå till sjukvården som belastas av diverse hälsoproblem relaterade till kosten, t.ex. övervikt och hjärtproblem.
Om det är någonting som finanskrisen har lärt oss så är det att kvartalskapitalismen inte är hållbar från ett längre perspektiv, utan måste ersättas av ett annat system. Individualismen skall inte bara tillämpas på människors styrkor och framgångar, utan även på deras svagheter och motgångar. Endast i detta kapitaldrivna, men inte kapitalbegränsande, samhälle går det att skapa en produktiv arbetar- och medelklass som lyfter upp sig själva och sina arbetsgivare, som är beroende av friska, produktiva och stabila arbetstagare och tjänstemän som lyfter produkter och tjänster till nya nivåer. Den organiska lysdioden kan på sikt utgöra en viktig pusselbit i detta gigantiska pussel genom att stimulera melatoninproduktionen vilket resulterar i bättre sömn samt ökat välbefinnande och produktivitet.
Det är dock samtidigt viktigt att inte stirra sig blind på enskilda syndabockar eller trendiga lösningar, utan att hålla fokus på helheten. Alla sektorer av samhället, enskilda medborgare liksom offentlig och privat sektor, måste ta ett ansvar för att få till stånd till en hållbar utveckling som inte inkräktar på individuell frihet och skapar dubbelmoral i form av att favorisera vissa lösningar mot andra som inte ar lika trendiga eller populära i det aktuella politiska klimatet.
Vår tid skiljer sig förstås otroligt mycket från vara förfäders tid, men samtidigt har den mänskliga evolutionen inte gått framåt lika snabbt som den tekniska utvecklingen. Det är därför viktigt att ta hänsyn till både den gamla människan och den nya tekniken när samhället tar form att hitta nygamla lösningar för en nygammal tid.

Kram Richard Lium

Nominera gärna mig och min Koncern till Social Capitalist Award

2009-05-28T08:42:00.001-07:00

Tack på förhand.

www.va.se/event/social-capitalist-award/

Mer information om detta kommer att publiceras här: www.metrobloggen.se/csr

Kram Richard Lium

Jag öppnar två nya storbolag i Boden och i Mora

2009-05-28T01:11:00.001-07:00

Det är ett perfekt affärsklimat för att snabbt bygga upp nya trendiga företagsimperium.
Jag kommer att investera mångmiljonbelopp i andra orter runt om i Sverige. Mer information publiceras här: www.metrobloggen.se/csr inom kort.

Läs mera om mina satsningar nedan:

http://www.dalademokraten.se/

http://www.kuriren.nu/lokala/boden_artikel.aspx?ArticleId=4909161&place=Boden

Inget kan stoppa mig nu.

Kram Richard Lium

År 2009 supertalanger

2009-05-27T06:17:00.001-07:00

Veckans Affärer utser varje år 101 supertalanger, dvs. unga människor som spås en lysande karriär. Mikaela Hedborg är 21 år och anställd som Business Unit Manager vid Lium är en av dessa. Hon är den yngst av dessa 101 supertalanger.

Lium har nästan bara chefer under 25 år. Vi tycker inte att människor över 30 år hänger med i vårt höga tempo.

Listan med alla 2009 års supertalanger offentliggörs på en prisgala på Berns i Stockholm den 9 september. Samtidigt släpper Veckans Affärer ett stort temanummer och en bok som går på djupet om er talangers syn på personlig utveckling, karriär, familj, framtid, politik och samhällsfrågor.

Boken utgår från en enkätundersökning med samtliga talanger 2009, 2008 och 2007, kompletterat av en aktuell sammanställning av de intressen och framtidsfrågor som är viktigast för er, samt enskilda intervjuer med talanger.

Boka redan nu in den stora talangfesten på Berns den 9 september. Under dagen planeras en rad intressanta föreläsningar och seminarier om kärnfrågorna för talangerna och alla som vill samarbeta med talangerna. På kvällen blir det stort party med prisutdelning för supertalangerna på årets och tidigare års listor. Du får inbjudan i början av höstterminen.

Du kan läsa mer om tidigare års supertalanger och om vad som kvalificerat just dig till utmärkelsen på: http://www.va.se/tema/supertalanger/

Kram Richard Lium

Alex Schulman gick på porrklubb i Polen

2009-05-26T07:58:00.001-07:00

April 2008

Jag hälsade på Alex Schulman inne på Sofia som är en porrklubb i Warsaw, Polen. Jag berättade att jag var ett stort fan till honom och hans blogg. Han såg inte speciellt glad ut.

Detta är ett avsnitt ur min nya bok, Stureplan Trash
- Missbrukande företagsledaren.

Förord

Stureplan Trash är en person som inte har stil och behandlar sin omgivning på ett icke respektfullt sätt. De passar egentligen inte in.
De lyckas trots detta faktum ta sig in på de rätta krogarna runt Stureplan för att de trycker ned mycket pengar i kassaapparaterna, ser sexiga ut, är kända eller råka känna en Stureplansprofil.

Jag är en Stureplantrashprofil. Jag drack kollosala mängder alkohol och tappade därmed allt vad stil och klass hette.
Jag var alkoholist och missbrukare under 23 år samtidigt som jag var företagsledare, entreprenör, hjälp- välgörenhetsarbetare och mycket annat.
Detta är storyn om mitt liv som kretsade kring Stureplan och på andra jetset platser runt om i världen bland heta Svenska- och Internationella kändisar. Det är även en berättelse om mode, trender och det glamorösa livet.

Tack till

Polismyndigheten, Rättsväsendet, Kriminal- och Missbruksvården, Mina vänner i en gemenskap för nyktra missbrukare samt Min familj Alex- och Ulla Forsberg,
Weronica-, Nicolina- och Maximilan Lium.

Utan er hjälp skulle jag inte vara i livet.

Kram Richard Lium

The world's most valuable company in relation to sales is Lium

2009-05-25T01:18:00.001-07:00

Sweden and the world's most valuable company in relation to sales is Lium Lium have a turnover of EURO 10 and has received 84 bids in which case the maximum is when prescribed at EURO 100. This is primarily because the brand is associated with CSR, Corporate Social Responsibility and charity. Lium is one of the best known brand in Europe.

You have a great opportunity to increase the value of your shares by adding the CSR to your brand. Naturally, your organization must work dedicated to this issue.

More information is available here: www.lium.com and her www.metrobloggen.se/csr

Hug Richard Lium

Sveriges och världens högst värderade bolag i relation till omsättningen är Lium

Lium omsätter EURO 10 och har fått 84 bud varvid det högsta ligger när detta skrivs på EURO 100. Detta beror främst på att varumärket förknippas med CSR, Corporate Social Responsibility och välgörenhet. Lium är ett av de kändaste varumärkerna i Europa.

Du har en stor möjlighet att öka värdet på dina aktier genom att addera CSR till ditt varumärke. Naturligtvis måste din organisation arbeta dedikerat med denna fråga.

Mer information finner du här: www.lium.com och här www.metrobloggen.se/csr

Kram Richard Lium

Jag startar ett nytt storbolag i Borås

2009-05-22T00:37:00.001-07:00

http://www.bt.se/nyheter/naringsliv/entreprenoren-siktar-pa-200-nya-jobb-boras-ligger-ratt-for-oss(1335085).gm

Vill du hjälpa mig att bygga detta företag?

Kram Richard Lium

Today a newspaper asked me to give the top 5 tips to motive your sellers

2009-05-20T09:48:00.001-07:00

1) AppreciationAlways give your sales’ personal various kinds of compliments each day. These compliments have to be true and genuine of course. A sales’ person needs attention, and confirmation of the level of their performances from us.

2) Always be available to your staffYour sales’ persons should always have the possibility to talk to you! They often want to share their success stories during the day, and of course receive feedback!

3) Competence developmentTry do give the sales’ persons at least 30 minutes competence development each day. Focus on different sales techniques, mental training and knowledge about the trade and industry. You can also add a element of management into their development! A sales’ person always wants to develop, and learn new things due the fact that they are often very eager to develop.

4) FreedomDon’t try to control the sales’ persons to much regarding their worktime. A sales’ person wants to come and go as they please. Even if it’s hard, try to think “freedom with responsibility”.

5) Bonus ladders connected to their short-term sales goalsIf it’s possible, try to work with daily goals. A sales’ person lives here and now!

Hug Richard Lium

En ung och skön CSR entreprenör

2009-05-19T10:58:00.000-07:00

GiverSign är ett nytt och coolt företag. Företaget har ett verktyg som kostnadsfritt låter dig skicka elektroniska brevmärken genom att du väljer att visa ditt stöd till en välgörenhetsorganisation. Du lägger på ett enkelt sätt till ett GiverSign i dina email, blog-inlägg, Word-dokument etc. Mer information om dem hittar du här: giversign.se. Jag fick möjlighet att intervjua grundaren Linus Bille.

Hur gammal är du?
30, född -78 Var bor du?Göteborg och Flatön i Bohuslän.
Har du sambo och barn?Jag är gift och har en pojk på 1,5 år.
Vad är din beskrivning av CSR?
CSR är för mig en väldigt vid term, vilket jag också tycker att den skall vara. Det kan handla om allt ifrån att ta ett socialt ansvar för den egna personalen till att ge stöd åt svältande barn på andra sidan jorden. Egentligen allt arbete som syftar till att göra människors liv bättre utan att vara direkt kopplat till den egna affärsverksamheten. Men vissa företag (mitt t.ex.) har "CSR som affärsidé" och då är det svårare att definiera. Jag själv tenderar mer och mer åt att tänka i banor kring att vi inte sysslar med CSR över huvud taget. Vi har i stället en affärsmodell där social utveckling är en del i vinsten vi genererar, vilket på sikt gör CSR till en ren personalomsorgsfråga.Mer och mer blir också företagens miljöpolicys en integrerad del i deras CSR arbete vilket kan vara både bra och dåligt. Miljöpåverkan har en stark koppling till sociala förhållanden, absolut. Men att avstå från att smutsa ner vår miljö är inte ett CSR arbete utan ett (självklart) miljöansvar, däremot tycker jag att t.ex. ett miljösaneringsprojekt skulle kunna kvalificera sig som både miljöarbete och CSR.
Vad gjorde du innan du startade ditt företag?
Jag drev filmmusikbolaget A/D Union.Hur ser en helg ut i ditt liv? Jag åker med familjen till vårt hus på Flatön, renoverar lite, jobbar lite, träffar mina föräldrar, jobbar lite till. Och lagar god mat!
Är det kul att driva företag? Varför?
Ja, det är väldigt roligt. Varför? Jag vet inte, det är roligt att själv få skörda det man sår antar jag. Det är sjukt jobbigt också vill jag påpeka.
Vad vill du uppnå med ditt liv?
Jag vill ha roligt, inspirera så många människor omkring mig som möjligt, och lämna en bättre värld bakom mig till mina barn och barnbarn. Det är för övrigt min generations stora kollektiva utmaning och uppgift. Dessutom vill jag bli rik på både upplevelser, kunskap och pengar.
Lever du som du lär?
Det vet jag inte riktigt. Fråga mig om 30år.
Vad gör dig glad, ledsen och arg?
Jag blir glad av nya prylar och geniala idéer. Ledsen och arg blir jag för allt möjligt stort och smått, vet inget särskilt på rak arm.
Vad har du för förebilder och varför?
Oj, många. Min fru av alla skäl man kan tänka sig. Mina föräldrar för att de håller ihop och samtidigt är så extremt olika. Mark Benioff (CEO SalesForce) för hans marknadsföringsgeni och fantastiska CSR arbete.Obama för hans visionära och inkluderande ledarstil.Fredrik Reinfeldt för att han är Mr Ice.
Vad skall en blivande företagare tänka på?
Att tiden är demokratisk, det enda som är lika för alla. Att kundnytta är den enda riktiga valuta som finns. Att företagande är 95% skitroligt och 5% fördjävligt. Den som inte tar sig igenom de 5%en blir aldrig en framgångsrik företagare. Att pengar bara är ett drivmedel. Det är pengar som driver ditt företag framåt, men vart är du på väg? En vision blir därför bäst om den inte har något med pengar att göra.
Är du rik? Vill du bli rik? I så fall hur?
Jag är inte rik. Jag vill bli rik genom att göra andra människor lite rikare än vad de är idag utan att någon annan för den skull blir fattig på kuppen.
Vad kör du för bil?
Ingen.
Vad betyder mest för dig?
Familj och vänner.
Läser du min blogg? Vad tycker du om den?
När jag hinner så läser jag den. Jag tycker att den är bra men kanske lite okritisk ibland. Du har just skrivit: "Jag har gått in för mina arbetsuppgifter och mina mål med frenesi. Vilket inte är ett helt frisk beteende." Detta gäller helt klart även bloggen på gott och ont. Oftast är din enorma produktion imponerande, men ibland undrar man om du inte skriver mer än vad som är nyttigt för en man.

Kram Richard Lium

Klimatsmart mat

2009-05-18T07:30:00.001-07:00

Det går att spara på vår miljö genom att välja klimatsmart mat till middag varje kväll. Det här visar ett stort klimatexperiment inom matområdet som Middagsfrid har gjort där över 3 000 hushåll i Sverige ingår.

Middagsfrid presenterar idag en klimatberäkning som visar att en normalfamilj kan minska de negativa effekterna på miljön genom sitt val av middagsmat med nästan 60 procent genom att planera sin meny klimatsmart. Det här innebär att den klimatsmarta familjen minskar klimatpåverkan genom sitt middagsval från 2 500 kilo koldioxid till lite drygt 1 000 kilo koldioxid per år. Den miljöbesparingen motsvarar utsläppen av en genomsnittlig personbil som kör cirka 980 mil.

Middagsfrids klimatexperiment går ut på att få en stor mängd människor att leva mer klimatsmart genom att justera sin kosthållning. Middagsfrid fokuserar därför på hela kedjan för att få till en så klimatsmart kosthållning som möjligt med allt från miljöeffekter vid själva livsmedelsproduktionen via transporter till svinnet, det vill säga mat som slängs.

Nu har Middagsfrid genomfört en klimatberäkning som gör att de kan sätta siffror bakom orden. Siffrorna ovan är inte en skrivbordsprodukt utan beräkningarna som baserar sig på över 10 000 personer (Middagsfrids kunder) i Sverige som dagligen äter klimatsmarta middagar jämfört med genomsnittsfamiljen (siffrorna för genomsnittsfamiljen baseras på SCBs statistik för svenskarnas matprofil). Det här sker dessutom på ett sätt där livskvaliteten inte försämras och där många upplever en kostnadsbesparing jämfört med de kostnader de hade förut när de levde som genomsnittsfamiljen.

Den här storyn illustrerar på ett enkelt sätt hur mycket var och en kan göra för att bidra till en mer hållbar värld bara genom att vara lite smart med sitt val av middagsmat. Detta utan att göra avkall på sin livskvalitet eller att det blir mycket dyrare.

Det visar också att enskilda personer genom smart företagande kan åstadkomma stora förändringar i många människors beteende vilket i sin tur ger stora klimatförbättringar. Det här är alltså något som miljöborgarrådet i Stockholm Ulla Hamilton har uppmärksammat.

Kram Richard Lium

Tant Anci, Fröken Sara & Communicare

2009-05-15T08:32:00.001-07:00

Jag har tillbringat de senaste dagarna i Sundsvall där jag föreläst om hur CSR kan bidra till ökat aktieägarevärde.
Communicare har anordnats tretton år i rad och är den viktigaste- och största konferensen för PR-folk och Informatörer.

Alla föreläsarna var av högsta internationella klass. Arrangemanget som sådant var ytterst professionellt.

Jag fick mest behållning av Informatörstudenterna, Professorerna Timothy W Cooms och Sherry J Holladay som skrivit årets PR-bok i USA, Doktor Magnus Fredriksson, Gunilla Wredenberg, Seniorrådgivare vid Cohn & Wolf samt PR-legenden Peter Eriksson för att de har samma intresseområde som jag själv.

Tack Communicare för att jag fick delta.

När jag inte deltog i konferensen satt jag på en restaurang/café i Sundsvall som heter Tant Anci & Fröken Sara. De erbjuder goda ekologiska maträtter och drycker.

Kram Richard Lium

Vågar du utmaningen?

2009-05-13T00:24:00.001-07:00

http://www.dagensledare.se/?cat=64&tid=4658

Kram Richard Lium

Släng gräsklipparen och skaffa en mini-känguru istället

2009-05-13T00:11:00.000-07:00

Allt fler britter väljer att skaffa en vallaby, en sorts mindre känguru, som husdjur. Det lilla håriga däggdjuret är nämligen en hejare på att käka gräs. Så släng gräsklipparen och skaffa en mini-känguru istället.

Det är dock inte särskilt billigt med vallabyer. En hane kostar över 1 600 kronor. En hona det femdubbla. Men trots priset är efterfrågan högre än utbudet i Storbritannien, rapporterar Ananova.com.
Den som vill köpa sig en liten hårig studsboll bör ha minst ett halvt tunnland (cirka 2 000 kvadratmeter) mark som djuret kan skutta omkring på, samt ett stängsel på minst 1,5 meter då den lilla krabaten är relativt adept på att hoppa.

Kram Richard Lium

Källa: E24

Obama satsar på grönare biobränslen

2009-05-12T00:39:00.000-07:00

Förra veckan gjorde Barack Obama klart för den starka jordbrukslobbyn i USA att regeringen inte såg majsbaserad etanol som en långsiktig lösning för att bekämpa klimatförändringen.

Odling av majs och majsbaserad etanol är stort i USA. Studier har emellertid visat att majsbaserad etanol kan vara mer förorenande än de fossila bränslen som man velat ersätta. Därför meddelar nu Barack Obama att man ger stöd för en omställning av produktionen av biobränslen - från majs och andra ätliga grödor till mer miljövänliga alternativ. Enligt The Guardian tänker Obamas administration satsa 1,8 miljarder dollar på utveckling av nya biobränslen.

Läs hela artikeln här:

http://miljoaktuellt.idg.se/2.1845/1.229209/obama-satsar-pa-gronare-biobranslen

Kram Richard Lium

Elbilen vinner över etanol

2009-05-08T07:48:00.000-07:00

Läs hela artikeln här: http://www.dagensledare.se/?cat=9&tid=4692

Kram Richard Lium

Säljstrategier i lågkonjunkturen

2009-05-08T00:22:00.001-07:00

Kollektiv oro och nervositet kan ha inverkan på både motivation och arbetsglädje. Forskningsinstitutet Prosales Institute påminner oss om att kriser ofta för med sig stora möjligheter för den som är villig att upptäcka och ta vara på dem.

Nu är det exempelvis perfekt tajming för att skapa en riktigt framgångsrik försäljningsorganisation.

1.
Försvara dina kunderNär konkurrensen hårdnar kommer fler konkurrenter att pocka på dina kunders uppmärk-samhet. Din möjlighet och utmaning blir därför att stärka och försvara den relation du har med dina befintliga kunder. Du får äntligen tid till kundvård och att fundera över vad som krävs för att skapa långsiktiga och starka förhållanden. I praktiken handlar det om att föra en tätare dialog med kunden om hur man kan utveckla samarbetet, bli bättre på att skapa emotionella band till sina kontakter och bredda kontaktytan hos kunden. Dessutom kan det vara läge att premiera befintliga kunder genom bättre villkor, tydligare mervärden, specialprogram och fler nyanserade erbjudanden. Se dock upp för att dumpa priserna, det gynnar varken er eller kunden.

2.
Vinn kunder från konkurrenternaI kölvattnet av en begynnande lågkonjunktur får många företag problem. Den enes död är den andres bröd, som det brukar heta. När konkurrenterna blir alltför passiva kan det vara läge för dig att erövra dina konkurrenters kunder. Med lite omvärldsspaning kan man lätt hålla koll på vad som händer sina konkurrenter. Spana efter vilka som skär ner, lägger ner affärsområden, eller har organisationsproblem. Det här är ett bra tillfälle att ta över och erbjuda konkurrenternas kunder något bättre.

3.
Fokus på kundvärde och lösningar, inte prisI tuffa tider blir kunderna mer riskmedvetna. De vågar inte chansa. I såna lägen kan det till och med vara motiverat att anlita leverantörer som kostar mer men som man vet håller måttet. Denna paradox kan tyckas märklig med tanke på att människor ofta är villiga att betala mer för varor och tjänster än de normalt skulle göra så länge de vet att värdet är större än kostnaden. Kunden blir i högre grad medveten om att misstag kostar pengar, men i lågkonjunktur kan följderna bli fatala. Fundera därför på hur ni kan addera mervärden i ert erbjudande, kanske genom att specialanpassa produkter, addera mer service eller skräddarsy en lösning.

4.
Lansera nya produkter och försäljningskanalerAnpassa er efter kundernas agenda. Omformulera era tjänster så att det tydligt framgår hur de kan sänka kundens kostnader eller öka dess intäkter. Stanna upp och fundera på om ni kan hitta nya kundgrupper, nya samarbetspartners eller kanske nya återförsäljare. Slipa er strategi och se över era befintliga rutiner i tid, så ökar förutsättningarna för att lyckas.

5.
Utveckla era säljareI lågkonjunktur har du fler och bättre skäl för att ställa högre krav på de personer i din organisation som inte levererar sitt bästa. Omvänt är kraven höga på ledningen att skapa goda förutsättningar för sina säljare. Men acceptera inte passiva medarbetare med negativa attityder som inte vill bidra till förändring och dra sitt strå till stacken. Dött virke kommer definitivt att sänka ditt företag i ett tuffare klimat. Inventera dina säljares kompetenser genom att göra en nulägesanalys av deras styrkor och svagheter. Nu, mer än någonsin, behövs ökat stöd till säljarna. Stanna upp, gör en diagnos, och fatta därefter beslut om vilka prioriteringar som skall göras. Detta är exceptionellt viktigt i tuffare tider.

6.
Gör alla till säljare, inklusive ledningenI lågkonjunktur måste alla i företaget ta sitt ansvar och bidra till företagets försäljning. En tekniker levererar inte bara tekniska lösningar utan ger även förslag och rådgivning på nya produkter och tjänster. Högsta ledningen är med på fältet och träffar företagets viktigaste kunder. Kundtjänst besvarar inte bara frågor utan erbjuder också lösningar. Forskning och utveckling följer med på kundbesök för att bättre förstå kundbehov och utveckla nya produktidéer. Samarbete mellan personer och avdelningar blir avgörande.

7.
Acceptera inte att det är lågkonjunkturEn positiv attityd och tilltro till framtiden är viktigt i en lågkonjunktur. Chefer som kan skapar positiva framtidsbilder behöver vi mer av nu. Det är nu vi kan inta en marknadsledande position. Det är nu vi kan bli bäst på försäljning. Det är nu vi kan få de mest nöjda kunderna. Det är nu vi kan öka både marknadsandel som kundandel. Det är nu kunderna har stora problem och utmaningar. Det är nu vi kan hjälpa dem. Dessutom har konkurrenterna det jobbigt! A och O i detta arbete är samsyn. Att ni alla bestämmer er för att gå stärkta ur lågkonjunkturen, och inte bara övervintra. Detta är kanske den viktigaste punkten för att öka försäljningen i ett tuffare klimat.

Detta är skrivet och sammanställt av den duktiga skribenten och managementkonsulten Annelen Gertschläger. Jag har skrivit om detta tidigare och delar dessa åsikter.

Kram Richard Lium

Konsten att förhandla

2009-05-07T05:45:00.000-07:00

Vardagen är fylld av situationer som sätter din förmåga att förhandla på prov. Vi förhandlar med oss själva, vår partner, våra barn, kollegor, kunder och ibland förhandlar vi med Gud.

Förhandlingsstrategier föds, utvecklas och förfinas i de diplomatiska korridorerna för att sedan läras ut till politiker, företagsledare och vanligt folk.
Ju bättre vi är på att förhandla desto troligare är det att vi kan skapa bra relationer med andra för ömsesidigt utbyte.

Psykologen Daniel L Shapiro har tränat palestinska och israeliska politiker i förhandlingsteknik inför fredsförhandlingar. Han har också lärt ut förhandlingsteknik till medlemmar i det Serbiska parlamentet. Han menar att det finns fem oråden där risken för polarisering är stor och som man måste ta hänsyn till när man förhandlar.
Går det snett inom något av dessa områden har själva basen för en förhandlingssituation försvunnit.

1.
Människors rätt till att ha sin egen vilja, sin autonomi.

2.
Uppskattning och att den andra personens handlingar bekräftas.

3.
Att man blir behandlad som en jämbördig part.

4.
Status, att man blir respekterad.

5.
Att man får en roll i förhandlingen som är tillfredställande. Ingen vill vara "Svarte Petter". Det viktigaste att tänka på inför en förhandling är förberedelse, förberedelse och åter förberedelse. Vad du själv tänker säga, vad den andra kan tänkas säga, hur du ska tala, gå och stå för att ditt kroppsspråk ska vara kongruent med ditt budskap.

Mina bästa tips:

1.
Förberedelse
Googla på de personerna som du skall möta i en förhandling. Tala med deras tidigare arbetsgivare, vänner och familj. Detsamma gäller med den organisation som dessa individer arbetar för. Hitta personernas och organisationernas svagheter. Programmera dig själv till att vinna förhandlingen.

2.
Lyssna först
Det finns ett uttryck inom diplomatkretsar där man säger: Den som talar mest under en förhandling förlorar.

Sitt ner
Det signalerar till den andra personen att saker och ting får ta den tid det tar. Be aldrig någon tala om det inte finns tid för att lyssna.

Hitta gemensam grund
Börja med att prata om mer neutrala saker. Det hjälper bägge att slappna av. En snygg övergång till själva problemet kan vara att säga: Jag skulle vilja ta upp en fråga som är viktig för mig men först vill jag höra vad din syn på saken är.

Var med i kroppsspråket
Låt kroppen vara med. Nicka med huvudet för att visa at du är engagerad och lyssnar. (Men överdriv inte).

Var lugn
Andas lugnt och var kvar i rummet även om den andra personen uppträder provokativt. Att skrika eller lämna rummet leder sällan till lyckat resultat.

Var kortfattad
Var rädd om andras tid. Inga långa haranger och upprepningar.

Glöm inta att kan vara neutral
Andra människor uppfattar omedvetet din ilska och frustration.
Att försöka dölja sådana känslor är ingen idé. Därför är det viktigt att du mentalt hela tiden tar fram dina positiva känslor i förhandlingen. Din optimism och din vilja att förstå och nå fram.

Undvik tomma hot
Hota inte med konsekvenser som du inte är beredd att genomföra.

Försök inte att beveka motparten
Om du använder bevekelse som förhandlingsteknik kommer du inte kunna avsluta förhandlingen på ett bra sätt. Den andra personen kommer att känna sig manipulerad och är därför inte benägen att hålla en eventuell överenskommelse.

Män i allmänhet har lättare för att förhandla än kvinnor. För män är en förhandling som en fotbollsmatch medan för kvinnor är det mer som att gå till tandläkaren. Shapiro menar att kvinnor bör därför tänka på:

1.
Förbind dig medvetet att börja använda förhandlingsstrategier i din vardag och ha kul.

2.
Öva, öva, öva.

3.
Förhandla dig fram till ett Nej. Om du inte hör ett Nej i förhandlingen så har du krävt för lite. Detta är främst sammanställt av Annelen Gertschläger.

Kram Richard Lium

Glasögon återvinns

2009-05-06T07:43:00.001-07:00

Synsams kunder lämnar in deras gamla glasögonen när de köper nya. Dessa skänks till behövande i Sydamerika.
John Gody vid Synsam tar med sig några optikstuderande och utför synundersökningar på plats.
De behövande får på så sätt ett par näst intill perfekta glasögon i relation till deras behov.

Källa:
Intervju med Roger Eriksson, Butikschef vid Synsam Götgatan och Camilla Danielsson, Marknadskoordinator Norden.

Kram Richard Lium

TetraPak är Svenskmästare på CSR

2009-05-05T08:12:00.001-07:00

Jag har studerat CSR strategin vid alla företag i Sverige som har flera än 500 anställda. En del har ingen CSR strategi och jag kan således inte studera den. TetraPak har den bästa CSR-strategin i förhållande till den ISO standard som finns.

Jag tror att detta delvis kan bero på att grundarna till detta imperium har en tradition av att donera betydande belopp till välgörande ändamål.

Kram Richard Lium

Har vi råd att bry oss?

2009-05-04T07:43:00.000-07:00

http://www.dagensledare.se/?cat=28&tid=4533

Kram Richard Lium

Vem vill tävla i business mot de Svenska Lium bolagen?

2009-05-04T05:59:00.000-07:00

Jag utmanar hela Sveriges näringsliv i tillväxt. Den som får störst omsättningsökning exklusive förvärv vinner. Start är den 1/6 år 2009. Tävlingen pågår under ett år till den 31/5 år 2010. Vi mäter den totala omsättningen för samma period året innan och ställer den i relation till de kommande 12 månaderna. Enbart svensk registrerade bolag får räknas med i det totala resultatet.

Jag tävlar med alla mina Svenska Lium bolag. Alla mina utländska bolag får inte räknas med alltså.

Om det finns någon som vill öppna ett eget Lium bolag med mitt stöd kontakta mig gärna på: info@lium.com Jag söker 88 nya bolagschefer bara till Sverige.

Kram Richard Lium

This will help you to reach the stars

2009-04-30T02:17:00.001-07:00

Ability may take you to the top, but it takes character to stay there.

Act as if it were impossible to fail and it will be.

Actions speak louder than coaches. (Speedo ad)
After you have done your best-your best may not be good enough.

A little fish in a big pond can get to be a big fish in that pond, but a big fish in a little pond cannot get any better off.

Always remember, whatever the goal--keep your eye on it.

Attitudes are contagious. Are yours worth catching?

A winner makes committments to a goal, a loser makes promises.

A team which has become a winner has done so by certain
individual setting and reaching goals for themselves.

Attitudes are nothing more than habits of thought...and habits can be acquired.

Bad times have a value, these are the times a good learner would not miss.

Be consistently persistent. (Dick Hannula)

Be satisfied with nothing but your best.

Breastroke is an athletic event, butterfly is a political statement. (Paul Tsongas 3/20/92)

Compete to compete.

Common sense is very uncommon. (Horace Greely.)

Defeat should never be a source of disappointment, but rather a fresh stimulus.

Design a workout that even a fool can use and only a fool will use it.

Desire + dedication + direction = Determined Destiny
Doing a thing nearly right and doing it exactly right is
usually the difference between success and failure.
Do not be afraid of an honest effort and honest work; do not be aftaid of the truth. The surest way to succeed is to not fail.

Do not dwell on your losses, but concntrate upon the part of your performance that limited your excellence.

Don't count the days, make the days count.

Don't try to make sense out of nonsense.

Don't let anyone out-train you.

Education is what you get from reading the fine print.

Experience is what you get from not reading it.

Everyone's a potential winner. Some people are disguised as losers though--Don't let their appearance fool you.

Faith can move mountains, doubt can create them.

Focus on your strong points when you visualize your race.

Failure is often that early morning hour of darkness that precedes the dawning of the day of success.
Go hard or go home. (Speedo Ad)

Hard things are put in our way, not to stop us, but to call out our courage and strength.

He who does not hope to win has already lost.
Ideas never work unless you do.

If you are good, be better.

If you do not consciously form good habits, you will unconsciously form bad ones.

If you give everything your best shot, you will come out on top no matter what the score.

If you don't take the time to do it right - will you have the time to do it over?

If you love life then do not waste time for that is what life is made of. (Ben Franklin)
If the going seems easy, check to see if you are going downhill.

Ink it, don't just think it.

It's not how far you swim in practice; and its' not how fast you swim in practice--it's how far you swim fast in practice.

It's not the best person that wins, it's the best trained person.

It's better to have swum and lost than to never have swum at all. [or to have played basketball -ge]

It doesn't take great men to do great things, it takes concentrated men. (No chauvinism intended.)

It's what you have left after you give 100%.

Leadership by example is the most difficult, but also the most beneficial.

LEARN TO LOVE PAIN

Losers let it happen, winners make it happen.

Life's greatest adventure is in doing one's very best.

Luck is when preparation meets opportunity.

Never sacrifice a principle for a temporary gain.

Nothing can stop the man with the right mental attitude from achieving his goal, nothing on earth can help the man with the wrong attitude. (Thomas Jefferson.)

Obstacles are what you see when you take your eyes off the goal.

Only those risking to go far will ever know how far they can go.

Only a mediocre person is always at his best.

Practice is 90% physical-10% mental. Championship meets are 10% physical-90% mental.

Pride, intense pride, that's what it all comes down to.
Practice does not make perfect, perfect practice makes perfect.

People are generally better persuaded by the reasons which they themselves discovered than by those which have come from others.

People who feel good about themselves produce good results.

Success does not rest. (Original.)

Speed is the by-product of busting your ass.

Swim each practice as if it was the most important practice of the year.

Swimming is a sport, everything else is just a game.

Swimmers who are willing to work out close to racing speed will ultimately swim faster when it counts.

Take the best team and the worst team. Line them up and you would find very little physical difference. You would find an emotional difference. The winning team has a dedication--they won't accept defeat.

Take all defeats as temporary setbacks.

The road to success is always under construction.

The minute you quit is the moment you fail.

There is always room at the top.

The swimmer who says, "It can't be done" is passed by the swimmer who is doing it.

The will to win is not nearly so important as the will to prepare to win.

The dictionary is the only place where success comes before work.

The future belongs to those who prepare for it.
The height of your success is determined by the depth of your belief.

The harder your work, the luckier you get.
The hardest thing about climbing the ladder of success is getting through the crowd at the bottom.

The only way to discover the limits of the possible is to go beyond into the impossible.

The real test in golf, as in life, is not keeping out of the rough, but getting out once you are in.

The swimmer that makes the fewest mistakes wins.

Trust your hopes, not your fears.

The key to better swimming, is swimming better.

There are going to be times when everything succeeds, but don't worry, it will pass.

There is a big difference between wanting to and willing to.

There is no substitute for hard work and effort beyond the
call of mere duty. That is what strengthens the soul and one's character.

The majority of failures in life are simply the victims of their mental defeats.

That you may fail, is not sufficient reason for not trying.

Tough times never last, but tough people do.

We accomplish in proportion to what we attempt.

We are successful precisely because we formed the habit of doing things that failures do not like to do.

What lies behind us and what lies before us are tiny matters compared to what lies within us.

When you are behind, don't give up; when you are ahead, don't let up.

Whether you think you can or can't, your're right.

Why strive for mediocrity?

Winning isn't everything, but trying to is.

Winners are workers.

Winners make goals, losers make excuses.

A winner solves his problems, but a loser is defeated by his.
Winning can be defined as the science of being totally prepared. I define prepartation in three words: leave nothing undone.

Winning is seeing improvement in yourself.

Work hard -- rest hard.

Winning is not a sometime thing; it's an all the time thing.

You don't win once in a while, you don't do things right once in a while, you do them right all the time. Winning is a habit. Unfortunately, so is losing.

Winners make it happen -- losers let it happen.

Win or lose, playing at all is winning.

You can motivate by fear and reward, but these are temporary. The only lasting thing is self-motivation.

Yesterday is a canceled check; tomorrow is a promissory note; today is the only cash you have. Spend it wisely.

You are never given a wish without also being given the power to make it come true. You may have to work for it however.

You can always better your best.

You can't do anything by doing nothing.

You create your own luck.

You get good at what you practice.

You need to compete for something greater than the experience of simply winning.

Your toughest opponent is in the mirror.

Liums employees strands for this.

Hug Richard Lium

The Lium Group have donated almost 4 million Euros to charity already

2009-04-29T08:19:00.000-07:00

The Lium Group hope that all the companies in the world will give away 10 %< of there profit to charity. The Lium Group donate 50 % - 100 % of the profit to charity. The Lium Group have donated almost 4 million Euros already. The Lium Group will continue to donate our money and time to charity. Charity and business go hand in hand for us. We can build a new better world for everybody. The founder, owner and for the moment CEO of the Lium Group is Richard Lium.

Hug Richard Lium

Ten principles for the best salesman

2009-04-29T07:57:00.001-07:00

Don't pity yourself

Start each day with a target

Be friendly always

Always set an additional step then necessary

Be alert for each opportunity

Each problem has a positive side

Laugh in moment of hatred and anger

Concentrate on one thing

Be proud and satisfied

Examine the acts of the day at night

I love sales!

Hug Richard Lium

Var med i kampen för varenda unge

2009-04-28T06:54:00.001-07:00

Nu på fredag, den 1 maj, kl 20.00 direktsänder TV4 UNICEFs årliga insamlingsgala: Humorgalan – för varenda unge där vi får fler människor att bli Världsföräldrar (som ger 100 kr i månaden via autogiro). Vi gör allt vi kan för att så många som möjligt ska titta på programmet och bli Världsföräldrar.

Kram Richard Lium

Inget kommer hända på miljöområdet om inte företagen tjänar pengar

2009-04-27T09:12:00.001-07:00

Att förbättra miljön är en del i en organisations CSR- strategi. De andra delarna är att ständigt förbättra arbetsmiljön och de samhällen som verksamheten bedrivs inom.

Den globala utmaningen i klimathotet är omfattande och kommer förstås att kosta mycket pengar. Men enligt managementkonsulten Thomas Nauclér på McKinsey, som idag talar på Sustainability Day, kan det smarta företaget faktiskt tjäna pengar på klimatkampen.

Jag delar denna grundåsikt. Det bästa lösningen torde vara att införa hållbarhetsredovisning på organisations- och individnivå. Om organisationen och individen förbättrar detta arbete i relation till det tidigare verksamhetsåret erhålls en skattereduktion.

Läs gärna hela denna artikel här:

http://miljoaktuellt.idg.se/2.1845/1.225991/inget-kommer-handa-om-inte-foretagen-tjanar-pengar

Kram Richard Lium

Sveriges- och världens bästa telemarketingföretag för konsulttjänster är Lium

2009-04-26T12:19:00.001-07:00

Detta påstående grundas på:

1.
Lium har störst marknadsandel på denna marknad.

2.
Lium har flest ISO certifieringar i världen.

3.
De största företagen i telemarketingbranschen och de största konsultbolagen är av denna åsikt.

Om du säljer konsulttjänster och vill få hjälp med besöksbokning vänd dig då till: www.lium.com Tack på förhand.

Kram Richard Lium

Världens bästa säljtips

2009-04-26T11:51:00.001-07:00

I en nyligen genomförd studie då man följde ett antal säljare på olika kundbesök var det en enda sak som skiljde högpresterande säljare mot medelmåttiga eller lågpresterande säljare.
Nämligen: Antal gånger säljaren tydligt och distinkt gick på avslut och frågade efter order.

Det visade sig att de säljare som presterade bäst frågade efter order fler än 25 gånger på 10 möten medan de som presterade mindre bra frågade efter order i snitt 2-3 gånger på 10 möten.

När du går på möte, sitter i telefon med en potentiell kund fråga efter order. Fråga när ni skall sätta igång. Eller så kan du gå på avslut på ett indirekt sätt. Jätte bra, jag sätter igång med arbetet idag, och imorgon kontaktar jag dig och berättar vad för mer information jag behöver för att sätta igång tjänsten.

Försäljningen delas in i följande faser:

1.
Boka ett kundbesök med VD:n och berörd verksamhetschef. Att be om ordern i detta sammanhang är att bestämma ett datum för kundbesöket.

2.
På kundbesöken skall man nå ett avslut. Det kan vara en order eller att få skriva en offert. Om försäljningen kräver en offert, Boka ett nytt datum där du skall få presentera din offert.

3.
Nå ett avslut genom att föreslå en liten order. Om kunden börjar betala för dina tjänster är det enklare att få in nästa lite större order. Nästan all försäljning börjar med en liten order.

4.
Service. Att ge service på de tjänster som du levererat är en nödvändighet för att bli framgångsrik i ditt säljarbete.

Kram Richard Lium

CSR tour 2009

2009-04-26T11:26:00.000-07:00

Jag genomför en högskoleturné. Jag föreläser utan arvode vid landets högskolor om hur en organisation får bättre lönsamhet genom att införa en CSR-strategi. Mitt nästa stopp är här:
http://www.communicare2009.se/

Kram Richard Lium

Skillnaden mellan filantrop, välgörenhet CSR och personligt socialt ansvarstagande

2009-04-24T07:40:00.000-07:00

En filantrop är en rik person som skänker stora summor pengar eller/och andra värden till välgörande ändamål.Vad är då stora summor pengar eller andra värden?
Det finns ingen exakt definition. Om du skänker 1 miljon kronor eller mer i Sverige kan du betraktas som en filantrop av andra.Om du skänker mindre summor eller/och andra värden kan själva handlingen betraktas som filantropisk.
Att bli kallad filantrop är inte bara positivt. En del använder ordet för att beskriva en rik person som köper sig ett gott samvete och respekt i samhället genom att ge en stor del av sin förmögenhet till fattiga.
Personen anses inte ha ett äkta engagemang för välgörenhetsfrågor. Jag skulle kunna betraktas som en filantrop men ingen har kallat mig det, än så länge, vilket jag är happy för.

Det beror på att samhället vet att jag har arbetat länge och stenhårt med välgörenhet och hjälpinsatser.Jag började också arbeta med detta innan jag blev rik. Samhället anser av dessa anledningar att jag har ett äkta engagemang och blir därför inte kallad filantrop.

Av samma anledningar är min blogg populär, trots att jag är rätt så kass på att skriva.

Jag tycker inte att det är fel att donera mycket pengar längre fram i livet till välgörenhet då handlingen är god.
Begreppet välgörenhet skulle jag definiera som en filantropisk handling.

Ett företag arbetar med CSR när de tar ett ökat miljö-, arbetsmiljö- och samhällsansvar med utgångspunkt från deras affärsverksamhet och föregående räkenskapsår. CSR skall bidra till ökad lönsamhet för den egna organisationen.
Det skall naturligtvis vara mätbart ect.

Personligt socialt ansvarstagande innebär att du som privat person har en hållbarlivsstil samt bidrar till en utveckling av samhället. Du kan exempelvis köpa krav- och miljömärkta produkter som är producerad av en lokal tillverkare och sträva efter att få ned dina energikostnader samt donera en slant till en frivillig organisation.

Jag bor själv i ett pyttelitet fritidshus i skogen. Jag äger inga andra fastigheter. Under perioder använder jag ingen el alls. Halva 2008 hade jag nästan noll i elförbrukning. Pengarna som jag tjänar på mina affärer skänker jag till välgörenhet.
Det händer att jag lyxkonsumerar ibland. Jag bjuder unga babes på skumpa på V då och då som säkert många av er har sett samt shopar lyxresor och kläder till mig själv.

Kram Richard Lium

Mina 6 bästa CSR tips

2009-04-24T07:14:00.001-07:00

En organisation arbetar med CSR när den tar ett ökat miljö-, arbetsmiljö- och samhällsansvar med utgångspunkt från deras affärsverksamhet och föregående räkenskapsår. CSR skall bidra till ökad lönsamhet för den egna organisationen.

1.
Börja med att göra en liten aktivitet per område. Gör något för att förbättra miljön, arbetsmiljön och de samhällen som ni har verksamhet inom.

2.
Lär dig att skilja på begreppen CSR, välgörenhet, filantrop och personligt social ansvarstagande. Här finner du svaret på detta: www.metrobloggen.se/csr

3.
Utgå och lär dig de ISO standards som finns inom detta område, Miljö, Arbetsmiljö och CSR.

4.
Mätt ditt CSR arbete. Det skall tillföra värde till er verksamhet.

5.
Ta fram en CSR-strategi efter du genomfört punkt 1-4.

6.
Kommunicera ut ert CSR arbete när du genomfört punkt 1-5.

Kram Richard Lium

Så här kan du förklara världens problem för ditt barn

2009-04-23T08:11:00.000-07:00

Jag är Sveriges osmartaste VD, tom jag fattar att något måste göras efter jag läst denna text.

Om hela världen reducerades till en by med 100 innevånare och alla proportioner bibehölls så bestod byn av:

57 asiater

21 européer

14 amerikaner (från Nord- och Sydamerika)

8 afrikaner
52 var kvinnor 48 män
70 ickekristna 30 kristna
89 heterosexuella 11 homosexuella

6 personer skulle inneha och nyttja 59 % av alla gemensamma tillgångar, och de 6 personerna kom från USA 80 hade otillräckliga boendeförhållanden 70 var analfabeter, 50 var undernärda, 1 döende, 2 föddes och 1 hade en PC. 1 och bara en har en akademisk examen.

Om man betraktar världen på detta sätt så påvisas nödvändigheten av samhörighet, förståelse, acceptans och utbildning för alla. Om Du vaknar i morgon, frisk och icke-sjuk, så är Du lyckligare lottad än 1 miljon människor som inte kommer att leva nästa vecka.

Om Du inte har upplevt ett krig, inte upplevt hunger, fångenskapens ensamhet eller dödskampens smärta så är Du lyckligare lottad än 500 miljoner människor här på jorden. Om det finns mat i Ditt kylskåp, om Du har ett jobb, om Du har tak över huvudet och en säng att sova i, då är Du rikare än 75 % av innevånarna på jorden.

Har Du ett konto på en bank, lite pengar i börsen och småslantar i en ask, då tillhör Du de rikaste 8 % av jordens innebyggare.

Kram Richard Lium

Jag storsatsar i Norrland

2009-04-23T07:42:00.001-07:00

Därför ingen annan gör det. Jag är vanlighetens fiende. Här finner du mera information om detta:
http://st.nu/ekonomi/1.983116 Det pågår av någon märklig anledning en stor debatt där.

Kram Richard Lium

Det är nu du skall bli Zlatan

2009-04-22T09:29:00.000-07:00

Alla kan bli framgångsrika stjärnor. Det börjar som en tanke. Tanken kan bli en stark vilja och ett begär som är viktigare än allt annat.

När jag startade mitt första företag hade jag inte en enda krona på fickan. Jag startade det i den förra lågkonjunkturen. Jag belånade min lägenhet och tog andra lån med höga räntor för att få råd till två dyra Boss kostymer, en BMW och annat som symboliserade framgång för mig. Jag öppnade ett stort kontor om 500 KVM fast jag endast hade 5 anställda. Jag låg minus tre miljoner kronor på affärskontot.

Jag levde i min dröm fullt ut. Jag hängde på lyxkrogar runt Stureplan och beställde in champagne för lånade pengar, trots att jag alltså var fattig som en kyrkråtta. Mina kreditkort blev efter ett tag indragna dock. Då lånade jag pengar av min syster så jag kunde fortsätta att dricka champagne.

Jag hade inte råd till bensin eller mat. BMW:en stod parkerad utanför kontoret.Jag tjuvåkte hem med nattbussen när min personal lämnat kontoret för dagen. Jag kommunicerade att vi var världens största telemarketingbyrå och framgångsrika till alla i min omgivning hela tiden.

3.5 år senare var vi det och jag har tom råd att tanka min nya svindyra lyxbil och ge min date ett fet shoppingkonto.

Det stora glädjen för mig är dock att kunna hjälpa de svaga människorna på vår jord samt vårt djur- och naturliv.

I en lågkonjunktur är möjligheterna enorma. Faktum är att de flesta som byggt upp stora företag startade dessa i en lågkonjunktur. Sveriges- och övriga världens näringsliv kännetecknas av handlingsförlamning då det gäller aktiviteter som leder till ökat aktievärde som exempelvis omsättningsökning. De fokuserar som alltid i en lågkonjunktur på aktiviteter som är begripbar och logiska just nu, dvs. allt som inte har med försäljning att göra och kostnadsreduceringar.

Kram Richard Lium

De två hippaste killarna just nu

2009-04-21T10:14:00.001-07:00

April 2009

Den hippaste killen är Fredrik Reinfeldt, statsminister.
De där TV-bilderna där han står och talar till världspressen medan Barack Obama står och nickar inkännande i bakgrunden är sannolikt svenskt rekord i personligt varumärkesbyggande.

Den näst hippaste killen är Gustav Almqvist, Vice President vid Lium. Han håller i en presskonferens i Boden tillsammans med Kommunalrådet. Gustav Almqvist berättar hur Lium tillsammans med Bodens näringsliv skall få ned arbetslösheten på orten samt verka för en positiv utveckling av miljön. Kommunalrådet nickar lite nervöst och obekvämt.
På bilderna står Gustav Almqvist och Liums Platschef främst. I bakgrunden skymtar kommunalrådet och Kommunens Näringslivschef. Presskonferensen hålls i Bodens Stadshus

Detta är ett utdrag ur min kommande bok, Stureplan Trash – Missbrukande Företagsledaren

Kram Richard Lium

Kommer pengarna som man skänker till välgörenhet verkligen fram?

2009-04-20T09:09:00.000-07:00

Denna fråga får jag ofta. Svaret är ja i de flesta fall. Jag rekommenderar frivilligorganisation som har ett 90 konto och som är medlemmar i FRII.
Du hittar dessa organisationer här: frii.se

Kram Richard Lium

De svenska journalisterna är inte speciellt intresserade av CSR!

2009-04-16T10:03:00.001-07:00

Svar till Erika som forskar i ekonomi vid ett Universitet i London:

Hej Erika!

Tack för Era vänliga ord. Jag blev mycket glad över dessa.

Vad roligt att höra att Ni är intresserad av CSR.

Många i den nya hög utbildade generationen vill arbeta för ett företag som har en tydlig CSR-strategi.

Intresset för denna fråga är tyvärr lågt bland Svenska gamla trötta företagsledare.
De svenska journalisterna är heller inte speciellt intresserade av detta område vilket hindrar utvecklingen mest. Då de har den stora makten. Jag har kontaktat de flesta.
Amerikanska journalister kontaktar mig däremot ofta då jag är CSR. :o) Där är intresset jättestort. Detsamma gäller i UK. Ett stort undantag är Veckans Affärer.

Du kan få ett bra arbeta vid Lium Koncernen. Vi söker hela tiden hög utbildade unga hungriga människor som vill förändra världen till en bättre plats för alla. Framtiden är vår. Bakåtsträvarna är snart ett minne blott.

Ta gärna kontakt med Christian Björses, Gustav Almqvist eller Joakim Lind. Ni når dessa på följande telefonnummer: +46 8 712 38 10. Tack på förhand.

Om detta inte är av intresse kan du få andra företagstips av mig. Jag kan som alternativ till detta vara ett stöd om Ni har CSR som en del av Er affärsmodell utan arvode.

Kram Richard Lium

Change Management and the signficance of the CEO

2009-04-16T10:02:00.001-07:00

According to Kottler’s 1996 essay, only approximately 30 percent of organisational change processes can be expected to succeed. Several further studies throughout the years have thereafter confirmed Kottler’s findings.

But are there any ways for a company to increase the standard 30 percent success-rate of organisational change processes?

In a McKinsey report published in February 2007 by Carolyn B. Aiken and Scott P. Keller, the authors point out the CEO:s significance in order for organisational change processes to become permanent and successful.

According to Aiken and Keller the CEO:s main challenge is “making the transformation meaningful”, in order to make sure that all employees commits themselves fully to the organisational changes that are about to take place.

Therefore modern day CEO:s, especially in a time of financial crisis such as this, need to be able to communicate commitment to the ongoing change process, in order to make sure the changes becomes definite and efficient.

Hug Richard Lium

Oracle satsar på CSR!

2009-04-15T08:36:00.000-07:00

Lium bearbetar alla företag i Sverige över 10 anställda med DM och TM i syfte att få dessa att börja arbeta med CSR.
CSR genererar dels kraftiga lönsamhetsförbättringar för den egna organisationen och dels förbättrar det vår miljö och vårt samhälle.
Kampanjkostnaden för detta uppgår till 12 miljoner kronor per år och finansieras av Lium Global.

Detta har gått bra. Enligt våra egna mättningar har ytterliggare 7 % av denna kategori av företag börjat arbeta med CSR efter vår första kampanj.

Vi kommer från år 2010 att driva samma kampanjarbete i Finland, Norge och Danmark då vi har etablerat flera kontor på respektive marknad. Detta kommer att kosta Lium Global 18 miljoner kronor per år.

Via vårt pågående kampanjarbete fick vi veta att Oracle hjälper godkända flyktingar in i det Svenska samhället genom att tillhanda en sk "kompis." Denna kompis fungerar som respektive flyktings stöd.
Oracle vill genom detta få flera kompetenta sökande till företaget. Strategin har fungerat utmärkt.

Kram Richard Lium

An American business newsman interviews Richard Lium

2009-04-14T09:16:00.000-07:00

The article will be publishing shortly. It was a telephone interview today. Of cues I don’t remember exactly the questions. But I liked the interview very much. Here's a rough summary.

Why are you working as a selling CEO for a Swedish sales company?
Because I want to help my employees and my customers to be better on the personal- and economic level. I have helped 473 consulting company owners who are my clients to become multi-millionaires. I have also helped 7 of my employees to become multi-millionaires. Now when my company group will grow by hundreds, soon thousands, per cent a year will automatically many of my employees get really rich. All they need to do is to beat their day goal with 25% over time which is relatively simple. sell consultancy services are the most fun available in the world. I find it unbelievable that I get paid to do it.

Why are you working with CSR and charity?
I have worked with charities since I was 7 years old. I could not sit on the sofa with my arms crossed while we are destroying our nature and let other people starve. Doing business and then donate all to charity makes me happy.

American newspapers have called you the Savoir from the Nordic countries? Comments?
It is true.

What are you doing to increase your confidence? What do you do to achieve long-term goals?
When my customers and my staff get rich strengthened my self-confidence. The same applies when I improve our world. I put a day goal for my self. When I meet the goal, improved my confidence considerably. If I reach the short-term goal will I reach the long-term goal automatically. I read books about positive thinking, management, marketing and sales every day. Life is a learning process. I always want to improve myself and my company.

What is your corporate group of 10 years?
The world's largest companies, measured in number of employees. You mean that you will have more employees than the U.S. Company called Manpower in only 10 years? Yes. It’s an easy goal to retch.

Good luck
Thank you.

Kram Richard Lium

Shopping-, godis- och välgörenhetsmissbruk

2009-04-12T12:04:00.001-07:00

April 2009

Advokatbroilern och jag talade om missbruk. Jag uppskattar våra samtal. De har ett intellektuellt djup samtidigt som de är skämtsamma.

Jag älskar honom och Brännvinsdoktorn djupt. Jag har känt dem bägge sen jag lärde mig att gå. Jag känner att jag kan vara mig själv i deras sällskap. Jag vill dem väl och de vill mig detsamma i alla lägen.

Han menade att en människa med missbruksgener kommer att missbruka något livet igenom. De gällde honom själv och alla hans Advokatvänner. Jag var benägen att hålla med då jag fullständigt i perioder vräker i mig godis och andra onyttiga ting. Ibland arbetar jag dygnet runt med mina välgörenhetsprojekt.
Jag accepterar detta och äter eller dricker något nyttigt varje dag och tar det soft ibland då det är bra för min hälsa. I perioder håller jag ned mitt godis- och arbetsmissbruk.
Jag strävar åt att bli mer normal i alla mina beteenden då det leder till ökad harmoni. Jag accepterar att det kommer ta resten av mitt liv i anspråk. Jag kommer då och då hamna lite snett.
Förhoppningsvis innebär det shopping-, välgörenhets-eller godishysteri och inte konsumtion av alkohol och droger. Det gör inget. Det är normalt för mig. Jag har kraft att ta mig upp igen. Energi att fortsätta min färd på frihetensstreet.

Detta är ett utdrag i min kommande bok, Stureplan Trash - Missbrukande företagsledaren.

Kram Richard Lium

Tjäna pengar och rädda världen

2009-04-08T07:47:00.001-07:00

Den 20 april kommer en ny bok ut – "Tjäna pengar och rädda världen". Bakom boken står Erika Augustinsson, journalist och moderator och Maja Brisvall, social entreprenör. Boken passar dem som sysslar med, eller vill syssla med, nya former av entreprenörskap.
Den mest rätta chefredaktören i Sverige, Pontus Schultz, skriver i en notis om boken: "Den borde någon i varje styrelse läst innan finanskrisen." Läs mer om boken: www.bookhouse.se/main/index.asp

Kram Richard Lium

Nyfiken Grön

2009-04-07T08:08:00.000-07:00

Jag trött på att läsa om alla bra företag som finns i USA. Jag är trött på att höra att Asien är framtidens marknad. Jag är trött på att diskutera Amerikanska managementteorier fast jag själv tycker att dessa är de bästa. Jag är trött på att läsa att Abu Dhabi är den rikaste staden. Jag är trött på att se marknadsekonomins Meka i USA.

Sverige kan också. Den nya generationen svenska företag som drivs av en social entreprenör kommer att ta täten i det globala näringslivet. The Swedish dream.

Jag arbetar som rådgivare åt närmare 100 sådana företag i dag utan arvode. Ja, jag jobbar jämt. Jag har haft semester en gång på 20 år vilket är en gång för mycket.

Nyfiken-Grön är ett nytt konsultföretag med miljöekonomer som arbetar för att främja hållbart företagande och Corporate Social Responsibility, CSR, med fokus på ekonomisk och miljömässig lönsamhet. Nyfiken-Grön har kompetens inom kommunikation såväl som miljö- och klimattaktik. Nyfiken-Grön miljöekonomer skapar lösningar med hög kvalité och effektivitet för att främja ditt företags miljöarbete.

Grundaren till detta företag heter Alexandra Odevall. Hon är utbildad Miljöekonom och ruskigt kompetent.

Här kan du läsa lite mera: nyfiken-gron.com

Kram Richard Lium

För gärna 2000-talets viktigaste budskap vidare

2009-04-06T10:01:00.000-07:00

Please forward the 21st century’s most important message (English text further down in this E-mail)

Det finns nästan 300 000 stycken öppet arbetslösa i Sverige. Den dolda siffran brukar ligga på det dubbla.
Med dold siffra menas de som för tillfället studerar, är tjänstlediga, sjukskrivna etc.

Alla världens ekonomer och politiker är överens om att denna siffra kommer att öka med minst 100 % de närmaste åren. Sverige har som du vet en befolkningsmängd om endast 9 miljoner.

Övriga länder i världen har samma eller ännu sämre siffror. Det finns något enstaka undantag.
Sveriges- och övriga världens näringsliv kännetecknas i skrivande stund av handlingsförlamning då det gäller aktiviteter som leder till ökat aktievärde. De fokuserar som alltid i en lågkonjunktur på aktiviteter som är begripbar just nu.

Det kompetenta affärsfolket lägger timar på att detaljbeskriva ett misstag som deras leverantör förorsakat dem.
Samma leverantör genererar samtidigt mer affärer till den egna organisationen i relation till alla organisationens anställda.

Jag vill dra mitt lilla strå till staken och förbättra detta dystra marknadsläge något. Jag söker tusentals nya medarbetare på alla nivåer. Vi söker nya medarbetare i hela världen.

Lium anställer just nu flest människor i förhållande till koncernens omslutning enligt våra egna sökningar på Google.

Skicka ett mail till denna adress: info@lium.com Tack på förhand.

Skicka gärna detta budksap vidare till din familj, dina vänner, före detta arbetskollegor, kunder och leverantörer. Tack på förhand.

Kram Richard Lium

This is the 21st century’s most important message.

There are almost 300 000 people who are openly unemployed in Sweden. The hidden unemployment figure is usually twice as high. The hidden figure includes persons who are currently studying, on leave of absence, sick-listed etc. All the economists and politicians in the world agree that this figure will increase with at least 100% over the next few years. The population of Sweden is only nine million.The numbers are the same or even worse in most countries around the world, excluding a few rare exceptions.

The business world in Sweden and the rest of the world is currently characterized by an inability to take action with regards to activities which lead to increased value of shares. Their activities are typical for a recession and focus on actions which are understandable at the moment.

The competent business people spend hours describing, in great detail, a mistake that their supplier has caused them. At that same time, that same supplier generates more business to its own organization compared with all the employees of the organization.

I want to improve this bad market situation a little bit. I want to offer you an exciting and fulfilling job in my company group. We can offer employment in every country in the world. We can employ almost an unlimited number of people.

According to our own investigations on Google, Lium employs the most people of any company in relation to the consolidated balance sheet. Send an email to this address: info@lium.com. Thank you.

Please send this message to your family, friends, colleagues, former colleagues, customers and suppliers. Thank you in advance.

Hug Richard Lium

Går det att sälja denna vecka? Går det att vara positiv?

2009-04-06T05:41:00.000-07:00

Våren och ljuset är här. Känns det inte som om allt blir lite lättare då?
Och det är den märkliga veckan före påsk. Tre och en halv dag.När allt eller inget kan hända.
Hur det går är helt upp till dig.

Har du tagit ut några semesterdagar för att få ett litet vårbreak? Perfekt, njut av ledigheten och ladda batterierna.

Om du jobbar, se till att ta så många av dina viktiga kontakter så tidigt i veckan som möjligt. Innan kunderna tänker för mycket på påskfirande.
Det som är bra är att det verkligen GÅR att göra affärer ända fram på Skärtorsdagen.
Genom åren har jag själv gjort många goda affärer även sent i påskveckan. Dom kunderna som är kvar på jobbet har ofta tid med dig eftersom det blir lugnare.

Vill du lyckas med påskveckan, tänk så här:

1.
Sätt ett veckomål baserat på aktivitet som du anpassar till att det bara är en kortare arbetsvecka. (Alltså hur många telefonpresentationer eller kundbesök du vill göra.)

2.
Starta veckan i det högsta tempot du kan. Då går dagen fort och din ledighet närmar sig.

3.
Bestäm dig för att vad som än händer stå hela tiden ut. Kanske är det du som sätter ett stort avslut kvart i tre på torsdag?

4.
Se sedan till att få en riktigt Glad Påsk! Och en långhelg som gör att du kommer tillbaka och är STARK.

Många kommer få en dålig säljvecka eftersom dom redan har bestämt sig för att det inte går att sälja i påskveckan.

Kram Richard Lium

Världens bästa säljare

2009-04-03T00:40:00.001-07:00

Joe Girard har sålt 13 001 bilar på 15 år. Snittet låg på 6 bilar per dag. En prestation som ger honom en plats i Guinness Rekordbok.

Hans framgångsrecept:

Sälj en del av dig själv med varje vara. Se till att känna in stilen i ditt område. Och framför allt - visa intresse för kunden även när varan är såld.

Många säljare slutar sälja när affären är klar. Men du måste fortsätta processen. Allt handlar om service, service, service, service.

Folk köper inte produkter, de köper andra människor. De handlar om att de gillar dig.
Kunderna måste känna att de har köpt en del av mig, att jag finns tillgänglig och alltid ställer upp om det är något fel på deras bil.

Jag hade en chef som krävde att jag skulle sälja en bilmodell som var skitdålig.
Jag vägrade. Du måste alltid känna att du kan stå bakom produkten, eftersom du även säljer en bit av dig själv.
Många bilsäljare står i dyra sidenskjortor, kostymer och lyxiga smycken oavsett var de arbetar.
När jag sålde bilar i ett område där många hade låga inkomster klädde jag mig enkelt. Det ökar trovärdigheten.

Service, förtroende och relationer med andra ord. Något som går att överföra utan större krusiduller till många fler branscher än bilförsäljning.

Kram Richard Lium

SOA är död Länga leve SOA

2009-04-02T09:59:00.001-07:00

SOA har dödförklarats i media. Det man idag ofta förknippar med SOA är dyra tekniklösningar, ESB-produkter och ostrukturerade webbservices. Återigen har man gjort samma gamla fel att fokusera på lösningens teknik och missat målet att stödja verksamhetens behov.

Jag tror på Tjänsteorienterad arkitektur (service oriented architechture, SOA) därför att arkitekturen utgår från verksamhetens och de krav som omvärlden ställer på organisationer i dag, i fråga om flexibilitet och korta ledtider i alla processer. Gör du och Varför? Kommentera gärna. Det kommer dock ta ett tag innan detta slår igenom stort.

SOA innebär att ett distribuerat IT-system organiseras som en struktur av kommunicerande tjänster.
En tjänst är här en betjänande funktion som är väldefinierad, självständig och oberoende av sin omgivning.

Kommunikationen kan innebära ett enkelt godkännande av data eller involvera två eller flera tjänster som samordnar en aktivitet.
I ett system uppbyggt enligt SOA är resurser tillgängliga för andra system inom ett nätverk som oberoende tjänster, och kan anropas och adresseras på ett standardiserat sätt.
Syftet med SOA är att uppfylla de affärsmässiga kraven på ett IT-system.
En av styrkorna med SOA är att den mer än andra tekniker uppmuntrar till att återanvända redan befintliga tjänster/system.

SOA förknippas ofta med webbtjänster baserade på XML, SOAP, WSDL och UDDI, men är i princip inte begränsad till endast dessa tekniker.

Kram Richard Lium

Pojksoldater och flickhoror

2009-04-01T08:36:00.000-07:00

300 000 barn tvingas till att vara soldater. 500 000 barn säljs som handelsvaror oftast till sexindustrin. 158 miljoner barn arbetar mot sin vilja.

Globala företag som säljer lågprisprodukter är deras främsta arbetsgivare.
Denna kategori av företag är också miljöns värsta fiende. Om en vara har ett lågt pris måste den vara billig att tillverka och kommer följaktligen vara av låg kvalitet.

UNISEF starta i dag en kampanj som heter ”För varenda unge”. På deras sajt kan du läsa mer om du vill. Kampanjen avslutas den 1 maj med en direktsänd gala i TV4 som heter Humorgalan.

Att ge är den största glädjen i livet.

Kram Richard Lium

Inte mera Jante - Mera Zlatan

2009-03-31T05:35:00.001-07:00

Alla kan bli framgångsrika stjärnor. Det börjar som en tanke. Tanken kan bli en stark vilja och ett begär som är viktigare än allt annat.

När jag startade mitt första företag hade jag inte en enda krona på fickan.
Jag belånade min lägenhet och tog andra lån med höga räntor för att få råd till två dyra Boss kostymer, en BMW och annat som symboliserade framgång för mig. Jag öppnade ett stort kontor om 500 KVM fast jag endast hade 5 anställda.
Jag levde i min dröm fullt ut, trots att jag alltså var fattig som en kyrkråtta.

Jag hade inte råd till bensin eller mat. BMW:en stod parkerad utanför kontoret.
Jag tjuvåkte hem med nattbussen när min personal lämnat kontoret för dagen. Jag kommunicerade att vi var världens största telemarketingbyrå och framgångsrika till alla i min omgivning hela tiden.

5 år senare var vi det och jag har tom råd att tanka min nya svindyra lyxbil och ge min date ett fet shoppingkonto.
Det stora glädjen för mig är dock att kunna hjälpa de svaga människorna på vår jord samt vårt djur- och naturliv.

Kram Richard Lium

Synliggör värdet på dina IT-investeringar

2009-03-30T09:00:00.001-07:00

Jag anser att IT-säljare och IT-köpare skall ha en metod för att räkna fram värdet på de IT-satsningar som de är inblandade i. Håller du med mig?

Det finns några olika modeller att arbeta efter. Jag själv behärskar fem modeller.
Forskningen visar att bara cirka en tredjedel av investeringarna ger möjlig nytta tillbaka. Flera hundra skarpa PENG-analyser har idag genomförts hos svenska företag, organisationer och myndigheter. Man har då kunnat konstatera att det även går att värdera "mjuka nyttor" i pengar. Dataföreningen ger exempelvis kurser i PENG-modellen om du nu föredrar just den vilket jag själv gör, dock inte i alla fall.

Kram Richard Lium

Släck inte bara lamporna på lördag - gör mer för klimatet

2009-03-25T10:04:00.001-07:00

På lördag kl 20.30 arrangeras Earth Hour och miljontals människor släcker ljuset under en timme för klimatet. Men den som verkligen vill göra skillnad för klimatet borde se över hela sin energianvändning. Använd Earth Hour till att skapa en större och mer bestående effect.

Passa på att byta vanliga lampor till lågenergilampor, installera utrustning som till exempel fjärrströmbrytare eller grenuttag med strömbrytare för att undvika standby. På så vis får Earth Hour en mycket större och bestående effekt.Belysningen står för ungefär 20 procent av hushållselen och det är enkelt att sänka energianvändningen genom att använda lågenergilampor. En lågenergilampa använder en femtedel så mycket energi och håller omkring 10 gånger så länge som en konventionell glödlampa.
Både för klimatet och för plånboken är det bra att använda energi smart.

9 enkla sätt att spara energi och värna om klimatet:

Byt till en nyare kyl och frys som förbrukar drygt 1 000 kr mindre el per år än en gammal.

En dator inkl skärm och skrivare som stängs av helt när ingen använder dem, dvs de står inte i standby-läge, kan spara drygt 360 kr per år.

Använd lock på kastrullerna, så minskar du din energianvändning med 80% per år.

En halogenlampa med transformator som är ansluten till ett vägguttag drar ström även om lampan inte är på. Spara 110 kr per år genom att dra ur kontakten.

TV, DVD och digitalmottagare som stängs av helt, kan spara nästan 300 kr per år jämfört med om de står i standby-läge.

Frosta av kyl och frys regelbundet och spara 250 kr per år.

Använd vattenkokare och spara 50% av kostnaden eller 110 kr per år.

Stäng av handdukstorken halv dygnet och spara 525 kr per år.
Att byta 4 st vanliga 60 W glödlampor som lyser i 4 timmar per dygn, mot 4 st lågenergilampor (11 W) sparar 343 kr per år.
För mer information om energieffektivisering, möjlighet att prova hur olika åtgärder gör skillnad, besök gärna fortums sajt.

Kram Richard Lium

86.72 % av elitstudenterna vill arbeta för ett CSR-företag

2009-03-24T10:00:00.001-07:00

Det finns ingen motsättning mellan att driva ett vinstdrivande företag och samtidigt verka för en god sak

Det är en av slutsatserna i den första nordiska forskningsstudien om sociala entreprenörer. Vi trodde att det skulle finnas en spänning mellan att vara en social entreprenör och drivas av vinstintresse, men det finns det inte alls.
Faktum är att de intervjuade inte ens förstod vår fråga, säger Susanne Sweet, docent i företagsekonomi vid Handelshögskolan i Stockholm.

Att verka för en god sak och samtidigt tjäna pengar är melodin för den nya generationens företagsledare och entreprenörer.
86.72 % av studenterna vid Handelshögskolan i Stockholm vill arbeta för ett företag som har en CSR-strategi. Jag har genomfört denna undersökning under perioden februari till mars år 2009. 176 respondenter medverkade i denna.

Kram Richard Lium

CSR kommer vara en del av affärsmodellen hos alla företag

2009-03-23T10:01:00.000-07:00

I framtiden kommer företag helt enkelt inte att kunna göra affärer om de inte arbetar något med CSR - Corporate Social Responsibility vilket är ett första steg mot att bygga affärsmodellen på detta.

CSR skall gynna affären. Ditt företag skall arbeta med en kontinuerlig förbättring av miljön, arbetsmiljön och samhället med utgångspunkt från din affärsverksamhet för att anses arbeta med CSR.

Välgörenhet är något helt annat. Det innebär att företaget med pengar eller på annat sätt stödjer en frivillig organisation eller utsatta grupper i samhället.

Min internationella snabbväxande Koncern, Lium Gruppen, donerar mellan 50-100% av den årliga vinsten till frivilligorganisationer och till egna välgörenhetsprojekt. Det har inget med vårt CSR arbete att göra.
CSR är huvudingrediensen i Lium Gruppens affärsmodell. Det är den främsta förklaringen till Koncernens framgång. Vårt räkenskapsår slutar nu den sista juni. Vi kommer att göra en vinst på ca 500 000 EURO. I år skänker vi hela vår vinst till välgörenhet.

Lium Gruppen driver egna välgörenhets- och hjälpprojekt runt om i världen med egen personal.
Koncernen hjälper exempelvis till med att ge 4 000 AIDS sjuka barn i Thailand mat och medicin på plats med egen personal. Jag själv hjälper behövande direkt på gatan i olika länder.

Vi arbetare med opinionsbildning där slutmålet är att få alla företag i världen som omsätter mer än 1 miljon EURO att donera 10 % av den årliga vinsten till välgörenhet.

Lium Gruppen anställer människor med olika typer av problem som exempelvis missbruk, kriminalitet ect. Detta är bra för samhället. Det är också bra för vår verksamhet då personal är en trång sektor för oss. Detta är en del i vår CSR-strategi. Andra delar i denna är aktiviteter inom arbetsmiljö- och miljöområdet som skall gynna vår affär.

CSR - Corporate Social Responsibility arbetar de internationella företagen med och det är en början till att integrera det i affärsmodellen.

Om små till medelstora företag börjar arbeta med CSR - Corporate Social Responsibility nu på en gång kommer de att snabbt bli stora företag då väldigt få bolag av denna storlek sysslar med detta.

Internationellt har CSR sin bakgrund i FN. CSR kan byta olika saker men utgår ifrån FN:s deklaration om mänskliga rättigheter (1948) och ILO:s1 deklaration om grundläggande rättigheter i arbetslivet (1972).

Ett första steg mot CSR skedde redan under 1960-talet bland företag som hade behov av att ha goda relationer till olika intressegrupper på sina nya marknader. Sedan FN:s möte om den globala miljösituationen som hölls 1972. I Sverige har CSR historiskt sätt haft mest fokus på miljöfrågorna.
Det togs ett till FN-initiativ år 1987 med Brundtlandkommissionen som ledde till agenda 21 och begreppet hållbarutveckling.

Jag blev mycket intresserad av ”Hållbar Utveckling” samma år och började studera ämnet.
Jag etablerade år 1989 ett konsultbolag som bl.a. skulle hjälpa företag med att arbeta fram en produktion som harmoniserade med begreppet ”Hållbar utveckling”.

The Earth Summit-mötet år 1992 i Rio de Janeiro och bildandet av The Business Council for Sustainable Development (BCSD) var ytterliggare ett steg I denna utveckling.

År 1999 skrev A. Carroll en bok som tog upp CSR.

År 2002 lanserade FN:s nätverksinitiativ Global Compact som kräver att företag stödjer mänskliga rättigheter som bl.a. innebär avskaffar alla former av barnarbete och bidrar till att möte de ekologiska utmaningarna.

H & M hade exempelvis efter detta nätverksinitiativ problem när det visade sig att någon leverantör hade barnarbetare.

EU tog år 2001 fram en grönbok som skulle vara ett ramverk för företagens sociala ansvar i Europa.

EU beslutade för ett och halvt år sen att ställa sig bakom grundandet av en europeisk allians för företagens sociala ansvar med målsättning att göra Europa till föregångare i ansvarsfullt företagande.

År 2002 skapade Sverige en nationell strategi för hållbar utveckling.

År 2004-2005 grundades Lium Gruppen och började utveckla en affärsmodell baserad på CSR och välgörenhet. Företaget fick naturligtvis inget riskkapital eller lån från de Svenska Bankerna. Jag hade bara några få tusenlappar att satsa i affärsverksamheten. Lium Gruppen blev trots detta snabbt mycket framgångsrikt och expanderade istället fort med egna intjänade medel.

Under år 2006-2007 skrev Veckans Affärer ganska mycket om Gröna företag.

År 2008 skrev ett av världens största revisionsföretag, PWC, boken ”CSR- från risk till värde”.
Lars G Hassel, Professor i redovisning på Handelshögskolan vid Umeå Universitet medverkar i denna bok.

Jag anser att Professor Lars G Hassel är den främsta forskarna i Sverige på CSR utifrån ett affärsperspektiv.

Om jag förstått Professor Lars G Hassel rätt så går det att ta fram en ganska så exakt kalkyl som visar att det går att tjäna pengar på CSR. Professor Lars G Hassel får gärna rätta mig om jag missförstått honom vilket naturligtvis är fullt möjligt.

Alla människor som företagen består av födds goda. Alla människor och alla företag vill vara goda.
Människor och företag kan göra en ond handling vid någon specifik tidpunkt längs en livslinjen. Alla kan gottgöra denna onda handling och inte göra onda handlingar framöver. Alla människor på denna fina jord kommer att få ett drägligt liv. Vi kommer vidare att leva i samklang med vårt natur- och djurliv då det inte kommer att gå att tjäna några pengar annars.

Kram Richard Lium

Länge leve lågkonjunkturen!

2009-03-23T09:10:00.000-07:00

Det är nu du skall växla upp för att plöja mark i en uppåtgående marknad. Framgång i affärer kräver mentalträning varje dag, hårt arbete och säljträning. Den mentalainställningen i kombination med hårt arbete svarar för 90 % av din försäljningsframgång. Säljträning står för ca 10 %. Jag är alltså av en annan åsikt än alla säljcoacher. Gissa varför?

En lågkonjunktur är som en etapp i ett maraton. Det gäller att satsa när det är som svårast. Det är i backarna man rycker till. Idag lider många av lågkonjunktur - mjölksyra. Det är då chansen finns att ta marknadsandelar och vinna positioner.

Om man varit VD och chef för säljorganisationer under 20 år som jag varit vet man att denna filosofi inte är enkel att implementera i praktiken. Det är stentufft att få en organisation att prestera mera när den inte når de vanliga budgetmålen. Men allt är möjligt. Om du som VD meddelar att ni under detta år skall träffa samtliga kunder och dubbelt så många potentiella kunder med stöd från en telemarketingbyrå har du en god chans att lyckas ta stora marknadsandelar från dina konkurrenter. En organisation kan prestera 70 % mera än den gör utan att arbeta flera arbetstimmar.

De som inte delar din filosofi bör lämna företaget. Du kan rensa bort medarbetare som lågpresterar då det är enkelt att hitta ersättare.

Kram Richard Lium

Försäljning av stora IT-system i en lågkonjunktur

2009-03-20T02:10:00.000-07:00

Att sälja större IT-system som affärssystem är utmanande och roligt speciellt i en lågkonjunktur. Gör en intervju med en (vid behov flera) processägare som Produktionschefen. Syftet är att hitta manulla arbetsmoment som kan raditonaliseras bort med den befintliga plattformen.
Du föreslår för VD:n och den aktuella processägaren att en verksamheskonsult från den egna organisationen tillsammans med en applikationskonsult ifrån den befintliga plattformsleverantören skall driva detta effektivitetsprojekt tillsammans.
På det här sättet får du in pengar snabbt samtidigt som du kommer att hamna på detta företags shortlist i samband med nästa affärssystemsupphanbdling då VDn minns att du förbättrade deras lönsamhet avsevärt.

Tyvärr mätts säljare av IT-system efter hur många licenser de säljer varje kvartal. Detta är en helt felaktig försäljningsstrategi i förhållande till kundnytta samt att sälja många licenser under de närmaste fem åren, såvida vi skulle ha en nollpunkt i dag.
Försäljning handlar bara om att finna kundens verkliga behov oftast känner kunden inte själv detta. Att lära sig denna metodik tar lång tid. Jag föreläser om detta ämne vid olika högskolor.

Kram Richard Lium

200 personer från den Indiska slummen blir entreprenörer

2009-03-19T08:42:00.001-07:00

Jag själv, en av mina högsta chefer och en grupp av säljare skall tillbringa 2-3 månader i Indien i sommar.Vi kommer att arbeta efter en beprövad strategi. Jag har drivit i land tre projekt av denna typ i Indien. Vi besöker slumområden och tar kontakt med familjer. Det är farligt att gå in i ett slumområde i Indien. Risken finns att man blir rånad och i värsta fall mördad. Vi klär oss därför enkelt och har med oss lite pengar. Om vi blir rånad ger vi direkt våra medhavda pengar till vederbörande.
Vi klär sedan av oss nakna och ger även våra kläder till rånaren.

Utanför slumområdet gömmer vi en väska med lite extra kläder och pengar. Vi bjuder familjerna på mat, vatten och andra förnödenheter. Vi kommer tillbaka dagen efter tar med pappan till en grossist och köper läsk för 100 dollar.
Vi säljer sedan läsken tillsammans på en strand där det finns gott om turister. Vi brukar få ihop ungefär 400 dollar. Vi upprepar detta under några dagar.
En familj består av ca 6-10 personer. Projektet kommer att rädda livet på minst 1 000 personer de flesta barn. Den totala kostnaden ligger på ca 30-40 000 dollar.
Den här typen av hjälpinsatser är de effektivaste om man tittar på variablerna antalet räddade i förhållande till kostnaderna. Det finns ingen frivilligorganisation som kommer i närheten av dessa siffror.

Om någon vill stödja detta projekt med pengar eller arbetstid är ni såklart varmt välkomna.
Mitt mål är att vi som kan skall ta en ökat socialt- och miljöansvar. Om det målet nås har vi inga problem kvar i världen.

Kram Richard Lium

CSR-, miljö- och välgörhetsbloggare inleder samarbete

2009-03-18T09:13:00.000-07:00

Detta kommer i fas ett bestå av att vi länkar till varandras bloggar.
Syftet är att göra vår röst högre och tydligare. Jag är initiativtagare till detta.

I dag diskuterar människor inom miljösvängen den exakta innebörden av olika akademiska begrepp vilket förvirrar allmänheten.
Det finns i dag mängder med vetenskapliga rapporter som pekar på att jorden inte kommer att finnas kvar om vi fortsätter förstöra allt levande som finns på planet tillförmån för mammon.

Jag har besökt indianerna i Nord Kanada och fått ta del av empirisk bevisning av den globala uppvärmningen. Jag har även besökt andra naturfolk. Det är kanske redan kört. Om det nu skulle vara på det visset kommer jag ändå fortsätta kampen för Homo sapiens.
Fortsätta att donera alla tillgångar till förmån för naturen och andra välgörande ändamål. Fortsätta tills att alla individer och organisationer agerar klimat- och naturneutralt.

Kram Richard Lium

Staten skall naturligtvis inte rädda SAAB, Volvo personvagnar

2009-03-17T09:04:00.001-07:00

Och alla andra företag som ”riskerar” bli uppköpta eller ”tvingas” sättas i konkurs. Om de inte har förmåga att överleva på marknaden har det inget existensberättigande. Statens uppgift är inte att göra konstgjort andning på privata företag som inte längre kan konkurrera på marknadens villkor. Att stora företag faller är inget konstigt. Alla företag födds och dör. Ett undantag kan eventuellt vara bankväsendet då det har en viss koppling till staten.

Vår regering gör ett mycket bra arbete. Sverige har numera en av världens bästa statsfinanser. Jag är stolt över att vara Svenskmedborgare.

Kram Richard Lium

Disney blir klimatneutralt

2009-03-17T05:17:00.000-07:00

Disney skall minska sina utsläpp av koldioxid och andra ämnen som förstör vår natur med 50 % till år 2012.
De skall även minska sitt stora soppberg. Dinsey har kommunicerat ut exakt hur mycket deras företag förstör miljö och tagit fram en åtgärdsplan fullt med drastiska åtgärder. På lite sikt är målet att bli ett klimatneutralt företag vilket innebär att de inte skall skada miljön på något sätt.

Framtiden tillhör Disney och andra företag som gör en genomgripande förändringar av deras affärsverksamhet med hänsyn till miljön.

Att arbeta med ett litet CSR projekt samtidigt som man fortsätter förstöra miljön genom att förpacka varje produkt i papp och kartong för att kvalitén på produkten blir sämre enligt egen utsago är inte att rekommendera inom kort då globala jättar som Disney och andra tar frågan på blodigt alvar. Risken finns att det blir en förtroendekris för varumärket i sådana fall.

Kram Richard Lium

Hur säljer man massor av IT-konsulttjänster i en lågkonjunktur?

2009-03-16T08:45:00.001-07:00

Detta försäljningsupplägg gäller all typ av projekt- och kompetensförsäljning. Att sälja "huvuden" har en annan modell. Detsamma gäller med försäljning av stora system. Jag skriver om dessa försäljningstekniker här på bloggen strax.

Jag brukar börja mitt säljarbete med att kontakta en verksamhetschef som CFO, CIO eller Produktionschefen. Jag presenterar mig själv och mina tjänster kort. Sedan frågar jag om det finns något arbetsmoment som vederbörande och dennes avdelning lägger ned mycket manuell tid på. Det finns alltid sådana.

När jag funnit ett förbättringsområde frågar jag om Verksamhetschefen kan tänka sig att medverka i ett möte om detta med mig och VD:n. Därefter kontaktar jag VD:n och presenterar att jag har ett förslag på hur denne kan få ut en betydligt större effekt samt lönsamhet ur denna avdelning.
En VD når du via dennes mobiltelefonnummer. Jag skriver vid ett annat tillfälle hur du får tag i det. Detsamma gäller med produktion av script/manus.

När man skall boka ett kundbesöket över telefon får man nästan alltid ett nej först, såvida man lyckas att få tag i någon beslutsfattare. Detta är det klar svåraste momentet i försäljningsprocessen av IT-konsulttjänster.

Nu när vi går in i en värre lågkonjunktur än millenniumskiftet kommer det att bli ett helvete.

Därför skall du starta ditt säljarbete i dag. Vi måste lära oss att hantera detta första nej:et.

Dessa invändningar får du:

Vi har redan idag
Detta är en vanlig invändning som man hela tiden stöter på. Hantera den enligt följande: Ok, jag förstår. Du mjuklandar invändningen. Det flesta har en lösning eller en partner kring detta idag men eftersom vi är ledande inom vår bransch/nisch/område föreslår jag likafullt att vi träffas lite kort. De minsta du kommer få ut av från att träffa oss är ett kvitto på att du har den bäst lämpade lösningen för Er verksamhet idag.

Ej intresserad
Betona att du vill presentera en rad olika "business case" som minskat de administrativa kostnaderna avsevärt för dina kunder som finns i samma bransch som det aktuella företaget. Betona de sänkta kostnaderna som detta kan ge för kunden. Att spara pengar är alltid intressant för alla beslutsfattare inom företaget, inte minst för en VD. Även vad gäller denna invändning kan du betona att det vore intressant för kunden med ett jämförelsemöte. Öppna för dialog genom att t.ex. fråga hur kunden jobbar med dessa frågor idag/ hur dess nuvarande situation ser ut?

Har ej tid
Föreslå ett kortare möte, säg att det är upp till kunden hur pass mycket tid hon/han har möjlighet att avvara. Exempelvis kanske ett kortare lunchmöte kan vara intressant (boka dock inte in alltför många lunchmöten).

Det är centraltstyrt
Om det visar sig att bolaget i fråga är totalt toppstyrt från t.ex. USA är det ingen idé att boka upp något möte, då du ändå inte kan påverka detta på lokal nivå. Däremot skall du då höra dig för om det finns specifika projekt/avdelningar som beslutas lokalt inom organisationen. Om kunden på denna fråga svarar ja finns det "ingen återvändo?" utan då är kunden i princip tvungen att boka in mötet.

Vill ha mer information
Om kunden vill få ytterligare information kan du maila ett informationsmail. Dock bör du undvika detta i möjligaste mån. Kommunicera istället att vi hemskt gärna kommer förbi för en kortare presentation, som ca 20 minuter i slutet av mars. Detta som alternativ för att skicka ett informationsmail, som tar kunden längre tid att sätta sig in i. Du har således många argument att ta till om kunden "slingrar sig" och kommer med ursäkter. Detta innebär med andra ord att du har stora möjligheter att tjäna mycket pengar.

Tekniska frågor på detaljnivå
Detta tolkar jag inte som en invändning utan som en köpsignal. Om kunden ber om teknisk information på detaljnivå. Vrid då denna fråga 180 grader och gå på avslut. Det verkar som du är intresserad av våra IT- och managementtjänster eftersom du ställer intressanta frågor. Därför föreslår jag att vi träffas. "Hur har du det i din agenda. Kan jag komma förbi dig nu på onsdag eller passar månad nästa vecka dig bättre." Denna mening använder du vid varje tillfälle efter att du mjuklandat kunden och hanterat aktuell invändning.

Om du inte går på avslut arbetar du åt konkurrenterna och då är du i fel bransch. Det är aldrig förtidigt att gå på avslut. Med avslut i detta sammanhang menas att boka ett besök eller sälja direkt över telefon. Vilket är det roligaste som man kan göra. En säljare av .Net utvecklare kan ganska tidigt höra kunden säga "Anders som vi har haft i vårt utvecklingsprojekt har skött sig bra."

I detta läge ger de flesta säljare mer information om resurserna som denne har att sälja denna månad istället för att gå på ett avslut. USCH! "Vad bra att Anders gjort ett bra arbete hos er. Kan Anders få stanna i en månad till då?" Kunden är fast. Om han/hon säger nej i detta läge så gör han/hon bort sig för säljaren och det vill han/hon inte. Därför säger han ja. I denna blogg har jag skrivit ganska mycket om försäljning av IT-konsulttjänster. Se vidare nedan.

Jag kommer att kontinuerligt skriva om detta intressanta område i syfte att sprida min kunskap vidare som jag vet hjälper dig i ditt försäljningsarbete. Min kunskap är alltså att likställa med Open Source.

Bygg upp ett framgångsrikt konsultbolag. Lev livet med framgång. Gör goda affärer och låt dina konkurrenter komma lång lång efter. Det klarar du!

Kram Richard Lium

Krigsförklaring!!!

2009-03-16T05:59:00.000-07:00

Mot människor som inte förstår att samarbete är den enda lösningen för att skapa snabba- och bestående resultat.
Jag förklarar även krig mot människor och organisationer som inte sätter hållbar utveckling i det främsta rummet i deras affärsverksamhet.

Den främsta utmaningen för oss miljö-, hjälp- och välgörenhetskämpar är att förena oss.

Jag har som du känner till skrivit många, kanske flest, debattartiklar i Svensk- och Internationellpress.
99 % av alla positiva kommentarerna som jag får kommer från forskare och andra kunniga människor på miljöområdet. Dessa diskuterar vilken forskningsrapport som är mest rätt. Allmänheten förstår naturligtvis inte vad vi diskuterar.

Jag vet att vi alla är överens om att jorden snart är ett minne blott. Sakfrågan är den viktiga. Vår röst måste bli starkare, tydligare och större fort. Ett enkelt exempel på att förena oss är att besöka varandras bloggar ofta och göra ”reklam” för dessa.

Denna blogg rekommenderar jag på det varmaste: ielftetimmen.blogspot.com

Kram Richard Lium

IT-Grodan äger

2009-03-12T09:37:00.000-07:00

I går åt jag och en av min Sales Directos lunch med en ägare till ett IT-konsultbolag. Vi åt på IT-Grodan. Jag satt och räknade på hur många flaskor champagne jag druckit på Grodan. Jag
slutade räkna när jag passerat 300.
Jag var VD för en webbyrå under 1990- och 2000-talet och då tillbringade en del tid på IT-Grodan med .com entreprenörer och riskkapitalister. Vi drack mycket av allt jämt.

Jag är inne på mitt andra år som nykter alkoholist. Jag beställde vatten till min oxfilé. Vattnet serverade de i en karaff.
Det var gott. Jag frågade var Grodan köpt det. Det var en tillverkare på Kungsholmen som levererade kolsyrat vattnet i tuber på ett ytterst miljövänligt sätt till restauranger i Stockholms innerstad. Restaurangerna tappade vattnet från tuben i ett glas eller i en karaff om det är två eller flera gäster i ett sällskap som beställer vatten till sin måltid.
Att köpa vatten på flaska är bland det dåligaste som vi konsumeter kan göra för vår miljö. Vi har bra kommunalt vatten i Sverige och behöver därför inte köpa vatten på flaska och nu finns det alltså lokala tillverkare som kolsyrar vatten till de som önskar. Här kan du läsa lite mer om vattnet: www.nordaqfresh.com

Kram Richard Lium

Lösningen på energiutvinningsfrågan

2009-03-12T02:37:00.000-07:00

För att få balans i energiutvinningen tror jag att man använda de fyra elementen ungefär lika mycket. Vi har under de senaste två hundra åren använt ett element mest, eld, i form av olja. Nu tror forskarna att utvinning av energi från vågar bör vara det bästa sättet att få fram energi på då jordens yta består av 70 % vatten. Jag tror att vindkraft och jord som berg- och jordvärme är lika bra källor.

Kram Richard Lium

Management by Lium

2009-03-10T09:51:00.001-07:00

Jag har arbetat som VD i 20 år. I tid räknat är det ca 40 år då jag har arbetat mellan 80-100 timmar per vecka och haft semester 2 gånger i hela mitt liv. Jag har gått in för mina arbetsuppgifter och mina mål med frenesi.
Vilket naturligtvis inte är ett helt frisk beteende. Detta har lett till att jag har förlorat allt, förutom mitt arbete.

Jag är numera övertygad om att man kan prestera ett gott resultat genom att arbeta hyfsat normala arbetsveckor vilket jag också rekommenderar mig själv, vilket behövs, och min omgivning på det varmaste.
Arbete i all ära men vårt eget liv kommer i första hand.

Jag har främst arbetslivserfarenhet från konsultbolag. Jag har även ledarerfarenhet från det militära, lagledare för idrottslag och ordförande i olika föreningar samt politiska grupperingar.

Här kommer mina bästa tips:

1.
Var ett föredöme för alla anställda. Förvänta dig inte att dina medarbetare skall arbeta hårdare än dig. Arbeta därför alltid hårdast men med måtta. Följ allt som finns i ert ledningssystem exakt.

2.
Var medryckande. Om du inte blir entusiastisk över det du gör kan du inte förvänta dig att andra ska bli det. Var därför alltid mest entusiastisk själv.

3.
Skräm inte dina medarbetare som regel. Om du skrämmer dina medarbetare kommer du aldrig att få ett rakt svar av någon, vilket i sin tur motverkar sitt syfte. Behandla därav alltid dina medarbetare och dina kunder som dina bästa vänner. Eftersom en ledarstil inte fungerar jämt måste du då och då ryta till.

4.
Var tillgänglig för dina medarbetare. Dina medarbetare skall känna att de har förtroende att komma med idéer till dig, vilket i sin tur genererar mer intäkter till bolaget. Jag svarar alltid i telefon och på mail. Om jag sitter i ett möte ringer jag alltid upp samma dag. Jag sitter bland mina säljare på en vanlig call center plats. Jag träffar aldrig leverantörer och i princip inte heller kunder och andra aktörer.

5.
Skryt.
Berätta ständigt för alla i din organisation och för alla kunder att företaget är störst och bäst. Jag själv avskyr egentligen att berätta om mig själv och mina egna prestationer och tar därför framgångsexempel från mina medarbetare och vänner istället.

6.
Behåll fokus. Fokusera bara på en sak, dvs. din nuvarande business. Låt således inget annat komma i vägen för ditt fokus. Prioritera allt annat som nummer 2. Se till att din business också är fokuserad på ett visst marknadssegment till dess att du är överlägset störst i detta. När du sedan är det kan du bygga vidare. Bli inte frestad att göra nya affärer som på pappret ser ut att vara lönsamma.

7.
Var uthållig. Det finns inget som heter snabba pengar i princip. Om du vill bli rik finns det bara en väg. Arbeta stenhårt, var fokuserad på din business, var uthållig och håll ner kostnaderna.

8.
Gå alltid först till den högsta chefen. Gör affärer med den högsta chefen.

9.
Ha kontroll på alla delar i din verksamhet, men låt andra göra jobbet åt dig. Ha kortsiktiga mål som dagsmål. Följ upp varje process i din verksamhet. Den skall följa den utvecklingskurva som finns i din affärsplan. Låt andra göra jobbet åt dig, men viktigt är att du aldrig helt släpper kontrollen över något.

10.
Marknadsför dig själv. Se till att du själv är det största värdet i bolaget. Detta kommer dels innebära att alla blir beroende av dig och dels att det är du som tjänar mest pengar.

11.
Riskspridning i samtliga affärsprocesser. Se till att ha många och nöjda kunder. Sträva således hela tiden efter att fakturera många kunder. På sikt, om möjligt, bör du ge dig in i flera branscher som är stabila som tillverkande industriföretag, Offentlig sektor, läkemedelsföretag, konsumentvaruföretag m.fl. Arbeta utifrån samma strategi på dessa branscher som du tidigare har gjort på din hemmamarknad, dvs. vertikal branschstrategi. Se till att ha många bra underchefer, dvs. satsa på alla. Arbeta även med personligt riskspridning på dina värden, dvs. sprid samt säkerställ din personliga förmögenhet. Ha två bolag eller flera bolag som i sin tur äger tillgångarna till lika delar. Betala av en stor del av ditt bostadslån, om möjligt allt, ha två eller flera olika pensionsförsäkringar som investerar säkert, ha likvida tillgångar på ditt konto, stabila aktier, fastigheter etc.

12.
Var mental förberedd på att allt kan komma att förändras. Du skall ha en organisation som är organiserad i små resultatenheter. Detta för att få ökad snabbhet när situationen förändras vilket den kommer att göra. Vid behov kan du dessutom skära av någon/några av dessa, om de inte skulle generera vinst eller annat värde till bolaget tillräckligt fort. Du är framgångsrik i dag med vissa affärskoncept, men i morgon är du det kanske med andra affärskoncept eller inte alls. Flera av dina underchefer är dina bästa vänner i dag. I morgon kanske dessa hugger dig i ryggen. Var således hela tiden beredd på att morgondagen kan se helt annorlunda ut än i dag.

13.
Ha riktigt roligt varje dag med dina medarbetare(Management by performance). Se dessa personer som dina bästa vänner just nu, till dess att motsatsen bevisas. Utgår från att alla är goda. Affärslivet är kul. Sprid positiv- och framgångsenergi till alla. Behandla alla i din omgivning på ett sätt som du själv skulle vilja bli behandlad. Gör bra affärer. Bygg upp ett stort företag och se till att dina konkurrenter kommer lång efter. Det klarar du.

14.
Kommunikation. Kommunicera ut det viktigaste för hur ledarna och övrig personal skall agera för att nå det bästa möjliga resultatet för bolaget. Tala mycket och ofta om vad varumärke står för, dina strategiska ledstjärnorna och bolagets vision/misson. Repetera detta om och om igen. Den interna marknadsföringen är bra mycket viktigare än den externa.

15.
Målorienterad organisation. Arbeta med kortsiktiga- och långsiktigamål. Bryt ned målen på individ- och dagsfaktureringsnivå. Följ upp dessa varje dag och gör nödvändiga åtgärder. Jag själv arbetar med resultatmål per 4 timmar per individ då omvärlden tenderar att röra sig fortare för varje dag som går. Hur fort rör sig omvärlden just nu? Jag läste precis en doktorsavhandling i ämnet på Handelshögskolan i Stockholms Intranet. Det som tar 10 timmar att tillverka år 2008 kommer att ta en timme att tillverka år 2009.

16.
Driv organisationen enligt detta schema. Stressa dina medarbetare under en viss period med måtta, ingen skall må dåligt, och lugna sedan ned dem under en annan period. Detta resulterar i att dina kollegor aldrig somnar in, utan ständigt är på hugget.

17.
Synergieffekter. Sträva efter att uppnå 1 + 1 = 3 effekt på allt som du företar dig med ditt företag.

18.
Arbeta med CSR för att det leder till ökad lönsamhet och riskminimering vilket finansmarknaden älskar.

19.
Ta hand om dig själv. Du är värd ett liv i lyx.

20.
Studera den senaste managementtrenderna och arbeta i mycket liten skala med dessa. Ditt företag skall alltid uppfattas som nytt och spännande.

Kram Richard Lium

"CSR

2009-03-10T09:07:00.000-07:00

eller konsten att tjäna mer pengar i en föränderlig värld"

Denna bok är skriven av en skön författaren som heter Sofia Cerne. Jag rekommenderar den på det varmaste.

Den här boken har kommit till eftersom jag är övertygad om att du som företagare, ledare och medarbetare är villig att ta din del av ansvaret för att skapa en mer företagar- och människovänlig värld, där vi alla tillsammans är med och bygger framtiden.

Företagens samhällsansvar, sociala ansvar, medarbetaransvar, miljöansvar, tillväxtansvar och framför allt affärsutvecklingsansvar är vad det egentligen handlar om.
Många i min verksamhet kallar detta för CSR; Corporate Social Responsibility. Egentligen anser jag att man i Sverige ska prata och skriva på svenska, men för att undvika fortsatt begreppsförvirring ansluter jag mig till begreppet CSR, trots att boken riktar sig till en svensk målgrupp.

En långsiktigt hållbar affärsutveckling tjänar alla på.I den här boken går jag igenom allt du behöver veta kring CSR som affärsverktyg och framför allt är min ambition att övertyga dig om att även du behöver börja jobba aktivt med CSR.
Du får både vägledning och råd och tips för hur du kan börja arbetet med att integrera CSR i ditt eget affärsutvecklingsarbete och hur du kan både spara pengar och tjäna mer pengar om du sätter igång.

För dig som redan jobbar med CSR hoppas jag att boken ska ge ytterligare inspiration på vägen. CSR har varit en del av mitt arbetsliv de senaste 10 åren, jag har jobbat med det till och från både praktiskt konkret genom tillväxtfrämjande i Afrika men också som konsult, föreläsare och författare här hemma i Sverige.
Den här boken ska du kunna ha i handen när du praktiskt ska ut och jobba med dessa frågor. Det är bara att börja gräva där du står, för det gör även jag.Jag drivs av en vision att alla företag kan vara med och göra gott, för människan är i grunden god. Jag vill tacka alla som har kommit i min väg under framtagandet av denna bok och som fortsatt strävsamt liksom jag själv tror på CSR som verktyg för affärsutvecklingen.

Kram Richard Lium

Er marknad möter ert företag främst i voicemailkanalen

2009-03-09T10:13:00.001-07:00

Jag har hittills inte träffat på ett enda företag där samtliga voicemal har samma kommunikationsupplägg.
Jag har iofs inte ringt till alla världens voicemail. Detta finner jag en smula underligt då marknaden möter ert företag främst i denna kanal. Utnyttja alla era Voicemails till att kommunicera ut ett eller flera av era varumärkesvärden.

Kram Richard Lium

Pensionsbolag blir minröjare

2009-03-09T09:49:00.001-07:00

Den här storyn handlar om pensionsbolaget annorlunda. KPA Pension som har placerat etiskt i tio år och som är stenhårda i sina kriterier. Till exempel investerar de inte i Volvo och Scania då det kan byggas robotramper på deras lastbilar.

Vad det nu handlar om är att KPA trappar upp sitt aktiva samhällsansvar, som är kärnan i pensionsbolagets verksamhet. KPA har därför inlett ett samarbete med Svenska FN-förbundet i kampen för en minfri värld. KPA Pension jobbar alltså verkligen med CSR i praktiken och har CSR som grundidé i sin verksamhet. Här handlar det verkligen inte om något utanpåverk som det många gånger kan bli.

Kram Richard Lium

Många Svenska organisationer har ingen kvalitetspolicy

2009-03-09T09:34:00.000-07:00

De har heller ingen Miljö- och Arbetsmiljöpolicy Vilket är en skandal.
Om organisationen inte har en ISO certifiering i Miljö-, Arbetsmiljö och Kvalité saknar dessa en policy för dessa hög prioriterade områden.
Det går att läsa i diverse verksamhetsbeskrivningar att organisationen har en policy i Miljö-, Arbetsmiljö och Kvalité trots att en ISO certifiering för respektive område saknas.

Jag tänker då: ”Kom igen. Vem tror på detta?. Jag kommer inte att göra affärer med en sådan oseriös aktör.”

Vem kontrollerar att dessa vackra ord efterlevs?
Det får naturligtvis inte vara en person i den egna organisationen.

Kram Richard Lium

H & M:s och IKEA:s produkter är ett hot

2009-03-09T04:10:00.001-07:00

Mot vår miljö. De säljer ”slit och släng produkter” vilket är det största hotet. Detsamma gäller med andra företag som säljer stora volym av billiga produkter. Detta beror bl.a. på att det går åt mycket energi i den här typen av affärsverksamhet.

H & M:s och IKEA:s gör naturligtvis en mängd bra aktiviteter för att vår miljö och vårt samhälle i stort.

Kram Richard Lium

November 2004 – Less than zero

2009-03-08T09:37:00.000-07:00

Jag var på en date med en söt tjej som var 17 år. Jag hade träffat henne kvällen innan någonstans. Hennes ålder kom som en chock för mig. Jag träffar jämt unga tjejer. Jag förstår inte varför. Jag trodde att hon var mycket äldre. Hon såg ut att vara minst 19 år.

Hon var intellektuell, skrev poesi och läste böcker enligt egen utsago. Vi diskuterade deepa ämnen och smuttade på våra late.
Det var oerhört givande.

Vilka är din favorit böcker frågade hon mig. Jag svarade Less than zero, American Psyko och Glamorama.
Bret Easton Ellis är min favorit författare. Han är bäst. Jag skall hylla honom på olika sätt i mina egna framtida böcker.
Jag är inne på att beskriva artister, musik, författare och företagsledare som ett sätt att beskriva en viss karaktären på. Jag har inte läst någon som gjort en sådan beskrivning av en viss karaktär. Det säger mer om människan, karaktären i relation till att få en 50 sidor beskrivning om hur området såg ut där karaktären bodde under en vecka. Håller du inte med?

Visste du att han var bisexuell frågade jag och fortsatte sedan och berätta att han bara var 4 år äldre än mig. Han gav ut Less than zero redan år 1985. Jag köpte den på Engelska år 1986 och sedan på Svenska.
Filmen var bra men självklart inte lika bra som boken. New och revolutionerande information, right?, sade jag med ett skratt.
Robert Downey Jr. gör en mycket bra tolkning av karaktären. Man förstod senare varför han såg ut och uppträdde exakt som en junkie sa jag medan jag flinade till lite igen.

Hon frågade efter en stund vem som skrivit Less over zero American psychology och Glamor.

Detta är ett avsnitt ur min kommande bok: Stureplan Trash - Den missbrukande företagsledaren.

Kram Richard Lium

Hur ökar man värderingen på ett tjänstebolag?

2009-03-05T10:07:00.000-08:00

Genom att bygga en infrastruktur som innebär att all personal kan bytas ut, utan att affärsverksamheten blir lidande i någon större utsträckning. Detta är möjligt. Med infrastruktur menar jag:

A.
En detaljdokumentation av alla företagets processer, dvs. allt som pågår i företaget skall vara dokumenterat ner på detaljnivå.

B.
System för mätning av dessa processer.

C.
System för att ständigt förbättra dessa.

D.
System för att kontrollera alla nyckeltal i realtid.

E.
System som berättar för den enskilda medarbetaren hur denne skall agera för att ligga i paritet med sitt mål i realtid. Dennes chef skall per automatik få information om att den enskilda medarbetaren avviker från sitt mål i realtid.

F.
Olika typer av stödssystem för att förverkliga detta.

Jag rekommenderar dig att ta hjälp av konsultföretaget VEGA, såvida du inte själv har den kompetens som krävs för att skapa en sådan infrastruktur. Lium kommer inom några månader att kunna pricka av den sista punkten på ovanstående lista.

Kram Richard Lium

Min personal får sin egen och sin familjs utlandssemester betald av mig

2009-03-05T08:26:00.002-08:00

Om min personal vill semestra i Asien eller på andra platser som jag definierat som koncernens framtida marknader får dem sin egen och sin familjens utlandsresa betald. De får också med sig ca 1 100 dollar.

Pengarna använder de dels till att köpa mat och vatten till familjer som svälter och dels som startkapital till tio familjens framtida försörjning.
Min personal åker till en stad med fadern i familjen och köper T-shirts, läsk eller något som de sen säljer på stranden tillsammans. Förtjänsten brukar bli 300 - 400 %.

Dessa projekt har visat sig dels bli mycket lyckosamma för alla berörda parter och dels kostnadseffektiva.
Det räcker med 100 dollar i startkapital för att försörja en familj med 3-4 barn. En semesterresa räddar således livet på ca 35 personer.

Kram Richard Lium

Unga entreprenörer vill åstadkomma mer än att tjäna pengar

2009-03-05T08:26:00.001-08:00

Jag arbetar tillsammans med unga entreprenörer med deras företag utan arvode. Jag har hittills var med i 50 start ups. Min bedömning är att 90 % av dessa vill åstadkomma en förändring. Ganska ofta handlar det om att bidra till en positiv utveckling av vårt samhälle och miljö.

Helén Backlund driver ett Internetbolag, My Time, med Charlotta Ölander. Hon har i dagarna startat ett till bolag.

Hon säljer produkter som är rättvisemärkta, miljövänliga produkter samt inspirerande välgörenhetspaket. Allt tillverkat på ett ekologiskt och ansvarsfullt sätt med respekt för människa och miljö. Här finner du hennes butik: www.medvetnapresenter.se

Kram Richard Lium

Så här får du ökad debiteringsgrad

2009-03-05T01:41:00.000-08:00

Den främsta utmaning är att snabbt få till många möten med befintliga- och nya klienter. Det är enkel och kul att fastna i ett interntanalysarbete istället för att lyfta telefonen. Det gäller i alla fall mig.

Tiden är den trånga sektorn för oss på säljsidan vid IT-konsultbolag just nu. Om vi inte lyckas öka våra säljaktiviteter kraftigt kommer vi att få gigantiska beläggningsproblem under Q1<. En del talar tom om depression.
Det är möjligt att det blir så för de flesta. Men du och jag behöver inte tillhöra denna skara. Alla i organisationen måste hjälpas åt att sälja och det första steget är att få till massor av möten. De som säljer bäst är de högsta cheferna.
Det är inte svårt för oss företagsledare att ringa upp en VD vid ett annat företag och få till ett möte. Om vi ringer klienterna leder det till säljavdelningen gör detsamma. Planera in ditt ringande och sätt ett mål för det. De bästa tiderna att kontakta en VD är mellan 07:45 - 10:00 och
16:15-18:00.
Ditt första mål kan vara att lyfta telefonen 100 gånger per två timmar. När du fått upp ångan sätter du ett mål som innebär att du skall boka ett visst antal besök per dag.

Många av mina klienter ber mig ringa och boka besök med deras befintliga kunder. Jag gör det gärna.
Men jag rekommenderar det inte. Jag anser att alla företag skall hantera sina befintliga affärsrelationer internt med egna resurser. Använd en TM-byrå för new business bearbetning. Det blir det billigaste alternativet på kort- och långsikt. Använd en etablerad byrå som leds av en erfaren VD som arbetat i din bransch under minst 10 år.

Att organisera en egen innesäljareavdelning är svårt och inte kostnadseffektivt på långsikt.
Rapporter visar att 96.3 % misslyckas det först året. Men några lyckas. De som lyckas förstår komplexiteten med detta och har en erfaren chef från telemarketingindustrin som leder avdelningen.
Det går inte att anställa 1-4 innesäljare utan en dedikerad ledning med tung erfarenhet.

Skall man skicka ut ett DM först? Om DM:et sticker ut kan det eventuellt hjälpa dig i ditt besöksbokningsarbete något. Anlita i sådana fall en expert på området. Att skicka ut ett eget säljbrev som ett DM fungerar inte.
Jag rekommenderar inte detta i dagsläget. Då det helt enkelt tar för mycket tid i anspråk och tid har du inte. Om du själv känner att du inte vågar ringa utan att ha skickat ett DM först så skicka ett.

Argumentet som skall användas är kostnadsreduceringar baserat på en kalkyl. Vi säljer inte teknik utan affärsutveckling.

Räkna med att alla som du talar med kommer att ha en invändning. Lägg inte på telefonen utan hantera denna invändning. Styr kunden redan från början i samtalet mot ett möte. Samtalet skall vara mycket kort.
Det finns mycket information om detta här på bloggen. Varmt lycka till. Om du undrar något är det bara att kontakta mig. Jag finns till för dig.

Kram Richard Lium

Kom igen!!! Mailkampanjer ger inte en ökad debiteringsgrad

2009-03-04T08:29:00.000-08:00

Jag blir bombad av mail från IT- och andra konsultbolag. I dagsläget får jag ca 200 konsulterbjudanden per mail och dag. Leverantörerna följer inte upp sin mailkampanjer per telefon.
Marknaden kännetecknas av en desperat stämning vilket naturligtvis är tråkigt. Mail- och andra typer av ”kampanjer” avlöser just nu varandra.

Tydligen tror företagsledningen vid dessa konsultbolag att detta skall öka debiteringsgraden. Effekten blir tyvärr den motsatta då det tyder på att företagsledningarna är icke kompetenta på marknadsförings-, försäljnings- och managementområdet.

Jag har sålt och marknadsfört konsulttjänster under 20 år och jag har inte vid något tillfälle lyckas sälja dessa via mail eller brev. Detta gäller konstigt nog alla mina kolleger på sälj- och marknadssidan som är utbildade på området.
Däremot har jag sålt mycket konsulttjänster via telefon eller vid ett personligt möte.

Ibland använder jag mail eller brev som en del i min marknadsmix som syftar till att mitt varumärke skall förknippas med vissa värden. Man lägger resurser på detta när man har god beläggning. Vilket i princip ingen har i dagsläget. Men det är en helt annan historia.

Ring och träffa era potentiella kunder och sluta lägg tid på mailkampanjer please. Detta ger inte ökad beläggning. Däremot försämrar det ert resultat och ert varumärke ytterliggare.

Jag hjälper dig gärna med detta arbete. Du når mig på + 46 8 712 38 10.

Kram Richard Lium

Nytt Community för människor som tar ansvar för det viktigaste som vi har

2009-03-03T09:10:00.001-08:00

Det är bra. Besök det gärna: http://forum.miljoaktuellt.se/index.php

Jag förstår inte människor som menar att det finns uppgifter och saker som prioriteras före miljön. Pengar är exempelvis en sådan företeelse. Pengar är något som människan självt uppfunnit och är inte speciellt viktigt i relation till att vara aktsam om vår jord. Snart kommer dessa människor att ha samma prioritering som mig.

Kram Richard Lium

Varför har alla IT-konsulter som jag känner full beläggning?

2009-03-03T01:31:00.000-08:00

Det finns en gemensam parameter för de 15 framgångsrikaste säljdrivande kampanjerna under år 2008. En del av köpet donerades till välgörande ändamål.

De flesta av mina vänner är IT-konsulter eller reklamare i egen regi. Jag gav dem ovanstående information samt hjälpte dem med att förpacka deras konsulttjänster under julen. De har samma förpackning. Alla har full beläggning i dag.

De donerar 10 % eller mer av deras konsultarvode till välgörande ändamål. Alternativt arbetar de för en
frivilligorganisation utan att ta betalt. Donationen eller deras tjänster utgår från deras kompetens och verksamhetsinriktning.

Min vän Carl Von Rotter är javautvecklare. Han har många klienter i Telecom sektorn. Han skänker 20 % av sitt konsultarvode till en organisation som b.l.a. sysslar med att bygga upp telecominfrastruktur i tredje världen. Detta gynnar hans- och hans klienters business, förutom att de hjälper svagare nationer. Han får ut SEK 1 450 per timme från de stora Telecom aktörerna i Sverige och i Europa.

Kram Richard Lium

Denna debattartikel är publicerad i mer än 30 tidningar

2009-03-02T00:50:00.000-08:00

I de internationella tidningarna är artikeln översatt till Engelska eller det lokala språket.

När Barack Obama nyligen valdes till USA:s 44:e president var det första gången i världshistorien som ett rikt land med en vit majoritetsbefolkning valt en president från en av dess minoriteter. Många menade dock att Obamas vinst var en bekräftelse på det skifte som redan skett i människors medvetande.
En del av den här förändringen bestod av att Obama försökte skapa en vision som många tolkade som förverkligandet av ett samhälle där hudfärgen inte längre skulle spela en framskjuten roll i debatten istället för att kandidera på medborgarrättsrörelsens konfrontation mellan vita och färgade.

Miljötänkandet befinner sig nu i samma utvecklingsfas - människors medvetande har gradvis ökat och attityder förändrats, men det storagenombrottet låter vänta på sig.
För att det ska kunna inträffa krävs ett systemskifte - inte ett skifte av modeller inom nuvarande system.Före Obama pratade medborgarrättsrörelsen om ett "vi" och "dom".

I miljödebattens fall har motsvarigheten handlat om "det moderna samhället" mot "naturen".
I vissa debatter har den miljövänliga utvecklingen framställts som en återgång till det förmoderna samhället, där vi bor i kojor i skogen och åker häst ochvagn. Men i ett s.k. "post-modernt samhälle" ska utvecklingen förstärka människans samexistens med naturen.

Det handlar inte om att ta ett steg tillbaka utan ett steg framåt i en helt ny riktning.
För att kunna åstadkomma detta gäller det att hitta en balans mellan ekonomi, miljö och hälsa, med betoning på miljön och hälsan.
I ett post-modernt samhälle ska marknadsekonomin inte överges, men den ska heller inte utgöra den dominerande samhällskraften och inte prioriteras på bekostnad av miljö och hälsa, då satsningar på dessa i längden innebär minskade samhällskostnader för eftervård.

Varken marknadsfundamentalism eller 1900-talssocialism kan tillfredsställa långsiktiga behov av ett mer hänsynsfullt samhälle.

Det finns idag teknik som på relativt kort sikt skulle kunna skapa tusentals "gröna jobb" i Sverige för att utveckla och utöka produktionen av bl.a. vind-, vatten- och solkraft. Inom t.ex. organisk elektronik sker nu en snabb utveckling av flexibla solceller som billigt produceras från tryckpressar på liknande sätt som tidningar.

Men istället för att satsa ordentligt på detta område (inklusive forskning) i Sverige och övriga världen har många av de insatser som gjorts det senaste halvåret istället syftat till att ge första hjälpen åt vårt globala ekonomiska system.

På kort tid har regeringar i västvärlden satsat en massa kompetens, tid, energi och tusentals miljarder kronor för att hålla det haltande systemet på fötter.

Hade det satsats lika stora resurser lika snabbt på miljön hade det haft en enorm effekt. I nuläget är istället pengar det svepskäl som oftast används som ursäkt för att man inte "kan" satsa på miljön.

Samtidigt visar The Stern Review och andra rapporter att vår miljöförstöring kostar mer än finanskrisen, och att ju längre vi väntar med att satsa på miljön ju mer kommer det att kosta. Dessutom är ekonomiska system skapade av människan till skillnad från det komplexa ekologiska system vi kallar natur, som vi varken kan kompromissa med, återskapa eller klara oss utan.

Precis som det mångkulturella USA länge väntade på att få en minoritetsledare som kunde bekräfta den förändring avseende rasfrågan som en majoritet av befolkningen redan hade gått igenom, så finns det nu förankring för att förverkliga ett post-modernt samhälle som på allvar tar hänsyn till miljön.Men det krävs att rätt politiker träder fram som kan nå ut med dessa frågor till den breda allmänheten på ett sådant sätt att de inte fastnar i förlegade tankesätt. När får miljön sin Barack Obama?

Jimmy Granström, Doktorand i materialvetenskap, University of California Santa Barbara

Peter Eriksson, Satiriker och författare till bl.a. "Ursäkta, hur dags går jorden under".

Jimmy Lindsjö, Miljövetare och klimatpedagog

Richard Lium, Entreprenör och VD för Lium Sverige/Lium Global

Mona Rosenberg, Miljöengagerad poet och konstnär, Project Save The Earth
Naturskyddsföreningen i Malmö

Kram Richard Lium

Augusti 1985 - Tinner Linda och jag

2009-02-28T10:44:00.000-08:00

I dag satt jag nästan hela dagen och kvällen på Pizzerian i ringen. Den finns rent geografiskt i Granängsringen, Tyresö. Granängsringen betraktar jag som ett av de värsta områdena i Sverige avseende kriminalitet och droger under 1960-1980 talet.
Det var höga hus som var mörkblåa och vita i en ring. Om man gick in i en port fann man knarkare som silade och människor som jagade varandra med kniv.
Jag Googlade på antalet utförda brott i media och då toppade detta bostadsområde värstingtoppen. Det är konstigt nog inte känt på ett riksplan. Jag växte upp i detta trivsamma område.

Vi åt pizza Och drack öl. Tinner Linda berättade för oss att hennes pappa hade haft ett deep samtal med henne i morse. Hennes far hade varnade henne för oss då vi sysslade med brott, Rock-N-Roll, droger och sex. Tinner Linda hade svarat sin far: "Vad finns då det kvar att göra". Vi skrattade alla åt detta.

När pizzerian stängde frågade Tinner Linda och vi skulle gå in i ett sopprum och rökte en fet. Jag var på direkt. "Richard Lium, du ser ut som en skadad svan. Du har sugit i dig för mycket", sade Tinner Linda med ett skratt. "Det är nice", svarade jag.

Tinner Linda började med heroin när hon var 14 år och gick bort av en överdos. Hon blev bara 16 år gammal. Hon hade långt ljust hår, blåa glittrande ögon. Var rätt kort, smal och super söt. Log och skrattade ofta. Hon tyckte egentligen bäst om att vara hemma.
Problemet var att hennes föräldrar slog henne. Hennes utseende och sätt att vara på blev mitt kvinnoideal.

Jag söker fortfarande efter Tinner Lindas look a like.

Detta är ett avsnitt ur min kommande boka, Stureplan Trash - Den missbrukande företagsledaren.

Kram Richard Lium

Förbättra din lönsamhet genom att införa en CSR strategi

2009-02-27T08:26:00.001-08:00

Om du vill ha hjälp med detta är mitt förslag att kontakta konsultföretaget XLENT eller FN.

Forskning om företagens samhällsansvar har pågått i USA och Europa i drygt 30 år, men det är inte förrän nyligen som det har blivit ett hett ämne i den svenska samhällsdebatten.
Nu finns det många business case som visar att Corporate Social Responsibility (CSR) är lönsamt.

Inom en snar framtid kommer heller inte företag att kunna sälja sina produkter eller tjänster om de inte arbetar med CSR.
Jag har genomfört många undersökningar som alla kommer fram till att konsumenterna vill att företagen skall arbeta med CSR. Det blir hela tiden flera konsumenter som vill detta.

"The Millennium Poll", som inför millennieskiftet genomfördes i 23 länder på sex kontinenter, visade att två av tre medborgare vill att företag utöver sin traditionella roll som producenter, arbetsgivare och skattebetalare också ska bidra till vidare sociala mål.
Med andra ord vill en majoritet att företag ska engagera sig i CSR, vilket rent affärsstrategiskt innebär att företag bör vara lyhörda för denna uppmaning.
Företagens enorma bidrag till samhället är inte avsiktligt. Ett företags kärnverksamhet är inte att bidra till samhällsnyttan. Företag drivs av sitt egenintresse och har ingen avsikt att lösa samhällsproblem, men tillsammans skapar företag som producenter, arbetsgivare och skattebetalare oavsiktligt ett bättre samhälle.

Företag som avsiktligt tar ett samhällsansvar borde göra vad de är bäst på, fast med egenintresset bevarat för att inte göra avkall på sitt primära bidrag till samhället. Företag drivs och startas för att gagna sitt egenintresse, vilket gynnar samhället då företag producerar, anställer och betalar skatt.
Eftersom detta är deras främsta roll isamhället ska de inte engagera sig i CSR som främst är kopplad till företagets verksamhet.

Porter skriver: "No business can solve all of societys problems or bear the cost of doing so. Instead, each company mustselect issues that intersect with its particular business. The central test that should guide CSR is notwhether a cause is worthy or not, but whether it presents an opportunity to create shared value that isa meaningful benefit to society and also valuable to the business"

För att finna möjligheter till win win-CSR kan man analysera politiska och sociala möjligheterför varje funktion inom ett företag, givet dess särskilda kompetens. För varje funktion finns det möjlighet att skapa mervärde med positiv samhällsnytta via aktiv CSR.

Kärnkompetens: Tetra Paks Food for Development Office

Tetra Pak är världsledande när det gäller system för att processa, förpacka och distribuera flytande livsmedel, och verkar i dag aktivt i mer än 165 länder. Tetra Paks Food for Development Office är en avdelning som har till syfte att bekämpa extrem fattigdom och hunger genom att skapa hållbar ekonomisk och social utveckling.
Deras aktiviteter sträcker sig utöver den "vanliga" affärsverksamheten, men är inte välgörenhet.
Dom startar, utvecklar och stöder skolmåltidsprogram och jordbruksutvecklingsprogram runt om i världen. Tetra Pak initierar, koordinerar, och tillhandahåller specifik industrikompetens. För detta belönas företaget med ökad försäljning av system och förpackningsmaterial.
Trots att förpackningsmaterialet i dessa sammanhang ofta säljs med lägre vinstmarginal än vanligt gynnas företaget av andra positiva bieffekter.

För sina insatser får Tetra Pak positivt renommé i samhället, vilket bland annat underlättar rekrytering.
De anställda är stolta över sin arbetsgivare, vilket minskar personalomsättningen, och Tetra Pak utvecklar mejeriindustrin i u-länder, vilket bereder marknaden för framtiden.

Kram Richard Lium

:o)

2009-02-27T08:01:00.000-08:00

Som bekant kännetecknas näringslivet för närvarande av ett något problematiskt konjunkturläge och en finansiellkris. På många av bolagen inom konsultbranschen berättar man just nu om en avsevärd minskad orderingång. Precis som jag, Dagens Media, Computer Sweden, Veckans Affärer och Dagens Industri med flera påtalat under hösten.

Lium erbjuder hög kvalitativa telemarketingtjänster till reklambyråer, IT- och andrakonsultföretag.
I egenskap av världens ledande telemarketingbolag inom vår nisch ser vi det som vårt ansvar att bevaka konsultbranschen för våra klienters räkning.

Vi har genomfört en undersökning som syftade till att ta reda på om marknaden planerar att öka eller minska reklambyråinvesteringarna under år 2009 i relation till år 2008. Vi intervjuade 109 Svenska företag ifrån 50 anställda och uppåt. 73 % svarade att de skulle minska sina investeringar.

Jag har själv arbetat i IT- och reklambyråbranschen sen i slutet av 1980-talet och har varit med om två djupa lågkonjunkturer.
Jag började att ”sälja” Cobol konsulter. Försäljningen innebar att en kund ringde till mig och frågade om jag hade en konsult ledig under de närmaste två månaderna. Det hade jag ibland.
Efter ett par år som IT-säljare var jag med om något mycket konstigt, kunderna ringde inte till mig längre. Mina arbetskamrater såg ut som levande döda.
De få ord som de gjorde med munnen handlade om hur dom skulle finansiera sitt exklusiva liv.

Jag var drygt 20 år, bodde i en billig lägenhet och hade fortfarande lite energi kvar i kroppen så jag bestämde mig för att ringa upp mina befintliga kunder och nya företag som jag ville ha som kunder.

Efter några år så var jag företagets enda säljare. Jag hade inte tid med att både arbeta med new business och ta hand om alla våra kunder så VD:n, som inte hade något annat val, frågade om jag ville bli Försäljningschef då denne planerade att anställa många nya säljare. Det var goda tider nu.

Svackan som var i början av år 2000-talet var om möjligt ännu värre. Jag hade slutat min trygga anställning som Försäljningschef och startat upp ett telemarketingbolag med inriktning på konsultbranschen. Min dåvarande unga blonda flickvän med stora bröst som var van med ett liv i lyx förstod tom att det var dags att hitta en ny pojkvän.

Tre år senare utkristalliserades de stora vinnarna och det var konsultföretag som hade ett sjukt stort fokus på försäljning. Den andra hälften fanns inte kvar på marknaden längre.

Hur skall man då sälja in sina konsulttjänster i en lågkonjunktur?

Börja arbeta med CSR då nästan ingen annan gör det. Fokusera på försäljning.
Gör ett noggrant analysarbete av respektive potentiell uppdragsgivare som syftar till att få fram en kalkyl som visar på snabba kostnadsreduceringar för klienten med utgångspunkt från ditt kompetensområde samt sälj in på VD nivå.

Jag själv brukade ringa till en Marknads, IT- eller Ekonomichef och fråga om denne kan få ut mer effekt ur sin budget och i så fall hur?
Ganska ofta fick jag fram förslag på effektiviseringar av verksamhetschefen själv. Men dessa hade inte blivit genomförda av olika anledningar.
Jag frågade vidare hur pengarna var fördelade i dag och vad syftet var med respektive aktivitet var. Jag gjorde sen olika undersökningar. Jag presenterar min kalkyl, mina undersökningar och verksamhetschefens önskemål för VD:n.
Jag gick ofta ut genom dörren visslande med en order i handen på väg till Stureplan.

Som köpare av konsulttjänster har man just nu dels ett gynnsamt förhandlingsläge och dels en stor möjlighet att reducera företagets totala kostnader och bli företagets stora hjälte. Ta den chansen.

Kram Richard Lium

Kan ett enmansföretag arbeta med CSR?

2009-02-27T00:18:00.001-08:00

Jag fick denna intressanta fråga av programledaren i ett TV program denna vecka.

Om vi skall rädda jorden krävs det att alla som kan arbetar med CSR. Med alla menas stat, organisation och företag.
Som privatpersoner måste vi därtill agera på ett hållbart sätt. Om inte alla gör det kommer vi inom en snar framtid förbrukat jorden. Detta gäller naturligtvis även nya företag i tillväxtregionerna som Indien, Kina och Afrika.

Det finns mängder med begrepp och definitioner vilket är det största hindret för att rädda jorden. Gör det enkelt och starta i dag. Utveckla sedan ditt CSR arbete.

CSR delas upp i nedanstående underområden:

Miljö

Köp in varor och tjänster från företag som har en ISO certifiering i miljö. Detta är inte detsamma som en miljöpolicy. En miljöpolicy som inte kontrolleras av en utomstående part och inte är certifierad är ingen policy. Möjligen arbetar organisationen lite med förbättring av miljön.
Reglera med en apparatur att elen stängs av klockan fem varje dag. Källsortera och håll ner konsumtionen av allt material. Donera pengar till en frivilligorganisation med miljöinriktning.

Arbetsmiljö

Köp in varor och tjänster från företag som har en ISO certifiering i arbetsmiljö. Detta är inte detsamma som en arbetsmiljöpolicy. En arbetsmiljöpolicy som inte kontrolleras av en utomstående part och inte är certifierad är ingen policy i min värld.
Ska jag vara ärlig tycker jag att en arbetsmiljöpolicy som inte följder dessa direktiv är ett stort skämt.
Jag förstår inte hur kompetent människor kan accepterar en sådan. Däremot kan du förbättra arbetsmiljön utan att ha en certifiering.
Om du är den enda anställde på ditt företag gör saker för dig själv som du mår bra av. Har du några anställde fråga dessa en gång per kvartal vad som gör dessa motiverade och följ deras önskemål.

Samhälle

Gör arbeten för Statsmissionen utan arvode. Donera pengar till denna eller någon annan organisation som arbetar med att förbättra tillvaron för de svaga. Ge människor som är långtidsarbetslösa ett arbete.

Det räcker om du gör en aktivitet per område för att du skall anses arbeta med CSR.

Kram Richard Lium